Больше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Книга, которую вы держите в руках, — это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли и образцом для подражания. В доступной, лаконичной форме авторы излагают «квинтэссенцию успеха»: как заложить основу будущего величия уже на ранней стадии развития бизнеса; как, сообразуясь с особенностями вашей компании и вашей личности, выработать эффективный стиль руководства, вдохновляющий подчиненных и способствующий инновациям; как решить ключевые стратегические проблемы, с которыми сталкивается любой развивающийся бизнес; как правильно разработать концепцию видения для вашей компании и превратить ее в адекватную стратегию и успешную тактику, шаг за шагом приближающую вас к вершинам бизнеса. Авторы приводят множество поучительных примеров из истории реальных компаний, ставших великими: Nike, Hewlett-Packard, Johnson & Johnson, Sony, Federal Express и др. Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям коммерческих и некоммерческих организаций, а также бизнес-тренерам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».
ПредпринимательствоБизнесИстория бизнесаСтратегическое планированиеМенеджментСтартапы и запуск бизнесаАудио
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Альпина Диджитал
Әңгімелеуші: Борис Блохин
Баспа: Альпина Паблишер
Ұзақтық: 5 сағ. 42 мин.
Кітаптың басқа нұсқалары1
Больше, чем бизнес: как преодолеть ограничения и построить великую компанию
·
Пікірлер58
👍Ұсынамын
Вы, как руководитель, являетесь примером для подражания для своих сотрудников. Ваши сотрудники будут неизбежно перенимать ваши привычки и манеру поведения.
Один из способов сосредоточиться — это работать меньше. Когда у вас слишком много задач, то вы можете запутаться и потерять из виду приоритетные. Выберите одну, максимум три и работайте над ними. Если задач больше, значит у вас нет приоритетов вообще.
Не забывайте давать своим сотрудникам положительную обратную связь. Если сосредоточиваться только на негативных моментах, это может привести к тому, что сотрудники потеряют мотивацию.😔
Старайтесь отвлекаться от дел, высыпаться и регулярно менять проекты. Перемены требуют усилий, но они помогают оставаться энергичными и не позволяют потерять мотивацию.
Новый роскошный офис может создать у сотрудников впечатление, что они уже достигли всего и можно расслабиться. Радость от посещения нового офиса может стать важнее самой работы.
В отпуске стоит отвлечься от работы. Это поможет вам генерировать больше креативных идей, избавиться от рутины и взглянуть на мир более глобально
Привлечение топовых руководителей со стороны может негативно сказаться на мотивации сотрудников. Зачем прилагать усилия, если они всё равно будут продвигать кого-то другого?
Один из способов сосредоточиться — это работать меньше. Когда у вас слишком много задач, то вы можете запутаться и потерять из виду приоритетные. Выберите одну, максимум три и работайте над ними. Если задач больше, значит у вас нет приоритетов вообще.
Не забывайте давать своим сотрудникам положительную обратную связь. Если сосредоточиваться только на негативных моментах, это может привести к тому, что сотрудники потеряют мотивацию.😔
Старайтесь отвлекаться от дел, высыпаться и регулярно менять проекты. Перемены требуют усилий, но они помогают оставаться энергичными и не позволяют потерять мотивацию.
Новый роскошный офис может создать у сотрудников впечатление, что они уже достигли всего и можно расслабиться. Радость от посещения нового офиса может стать важнее самой работы.
В отпуске стоит отвлечься от работы. Это поможет вам генерировать больше креативных идей, избавиться от рутины и взглянуть на мир более глобально
Привлечение топовых руководителей со стороны может негативно сказаться на мотивации сотрудников. Зачем прилагать усилия, если они всё равно будут продвигать кого-то другого?
