Владимир Токарев Организация доверия. Формирование творческой команды в условиях рынка вакансий

Практикум по командообразованию (формированию творческой команды) издается в 8 книгах. Это вторая книга. Планируется издание приложения, где будет представлена критика существующих подходов к командообразованию.
В книге публикуется также первый драфт (окончание 1 части) сценария фильма по командообразованию, который облегчит выполнение заданий практикума.

Бизнес Искусство Виртуальный рассказчик

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2022

Год выхода издания: 2022

Издательство: Ridero

Серия: Формирование творческой команды в условиях рынка вакансий

Бумажных страниц: 94

Книгу «Организация доверия. Формирование творческой команды в условиях рынка вакансий», автор которой — Владимир Токарев, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Владимир Токарев Организация доверия. Формирование творческой команды в условиях рынка вакансий

О книге Цитаты1 Читают20 В этой серии

Бизнес Искусство Виртуальный рассказчик

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2022

Год выхода издания: 2022

Издательство: Ridero

Серия: Формирование творческой команды в условиях рынка вакансий

Бумажных страниц: 94

В этой серии

Владимир ТокаревКонфликты при коммуникации. Формирование творческой команды в условиях рынка вакансий

Владимир ТокаревВласть лидеров. Формирование творческой команды в условиях рынка вакансий

Владимир ТокаревПлюсы психологической инерции. Формирование творческой команды в условиях рынка вакансий

Владимир ТокаревНормоконтроль или контроль норм. Формирование творческой команды в условиях рынка вакансий

Уже прочитали? Что скажете?

👍👎

Цитаты1

alexцитирует2 года назад

Действительно, человек в организации не просто работает, он удовлетворяет свои важнейшие потребности (в общении, в признании, в самовыражении и т.д.) не в организации в целом, а в малой группе, чаще всего в неформальной группе, в которую он входит и нормам которой он подчиняется.

Комментировать