Сократ спросил бы так. Легендарный подход античного философа к искусству задавать вопросы
Что общего у Эйнштейна, Стива Джобса и следователя ЦРУ? Один точный вопрос привел их к результату, а некоторых — к мировой известности. Правильная стратегия в коммуникации — искусство, где любой промах ведет к конфликтам, потере связей и убыткам. Как начать говорить с собеседником на одном языке и получать от общения выгоду без манипуляций? Все просто — нужно научиться задавать вопросы как Сократ, чтобы собеседники играли по вашим правилам. Автор бестселлера — эксперт стратегического планирования компаний и государственного сектора в странах Латинской Америки — собрал свой 30-ти летний опыт в методику из 10 шагов, чтобы вы узнали: — Как получить больше денег на собеседовании или сделке? — Какие вопросы задавал себе Эйнштейн, чтобы сделать революционное открытие? — Какие приемы использует ЦРУ в обычном диалоге? — О чем молчат другие и как получить из этого выгоду? Превратите свои вопросы в инструмент, который откроет двери к успеху.
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Издательство ЭКСМО
Басылым шыққан жыл: 2025
Баспа: Бомбора
Аудармашы: Алина Польская
Қағаз беттер: 173
Кітаптың басқа нұсқалары1
Сократ спросил бы так. Легендарный подход античного философа к искусству задавать вопросы
·
Пікірлер11
👎Ұсынбаймын
Рекомендую послушать лекции Оскара Бренифье. Намного приятнее и логичнее по подаче и глубине материалов. Автору данной книги не хватило методологии самого вопрошания, на мой взгляд.
👍Ұсынамын
Не хватило объяснения логики. Или алгоритма, как задавать следующий и следующий вопрос цепочкой и как задавать правильные вопросы. Но в целом полезно.
Дәйексөздер1361
Потому что нас не учили спрашивать. Нас учили отвечать. С детства нас оценивали за правильные ответы, а не за умение думать, сомневаться и искать истину через вопросы. Мы привыкли к тому, что главный – это тот, кто говорит, а не тот, кто слушает. Но в переговорах, как и в жизни, выигрывает не тот, кто больше говорит, а тот, кто задает правильные вопросы в правильный момент.
В книге «От хорошего к великому» Джим Коллинз пишет, что выдающихся руководителей, переговорщиков и политиков отличает способность признавать, что они многого не знают. Это как раз подталкивает больше спрашивать и уточнять.
Если ты знаешь врага и знаешь себя, тебе не нужно волноваться за исход сотни сражений. Если ты знаешь себя, но не знаешь врага, за каждую достигнутую тобой победу ты расплатишься поражением. Если ты не знаешь ни себя, ни врага, ты будешь проигрывать всегда».
