Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

тестирования на соответствие экологическим стандартам, которые нужно отправить в Агентство по охране окружающей среды, — объяснила Нора. — И сравнила их со спецификацией из отдела разработок. Они идентичны
Комментарий жазу
Бену с трудом удалось подавить усмешку: — Отлично. Учту на будущее. Что же касается этого решения, то оно принято и даже внедрено. Я работаю по новым спецификациям уже несколько недель. И может, сейчас изменения малозаметны, но наступит день, когда вы скажете спасибо. Можете мне поверить
Комментарий жазу
Всякие бывают причуды: боссы бродят по коридорам и со всеми беседуют, или обучают каким-нибудь семи модным навыкам высокоэффективных людей, или сажают всех на грейпфрутовую диету… И я заметил: все, что на самом деле хочет видеть руководство, — это значительный рост прибыли в нижней строке отчета. И вы от меня это получите, даже не сомневайтесь
Комментарий жазу
Но пока ни разу руководитель уровня Бена не игнорировал новшества настолько откровенно.
Комментарий жазу
Бен Малкмус. Том кивнул: да, Бен вполне мог пойти по короткому пути и ничьего мнения не спросить, это на него похоже. — Я
Комментарий жазу
Но теперь-то у вас есть целая программа поощрений, — ответила Хелен с такой интонацией, что стало понятно: эту идею она также не вполне поддерживает
Комментарий жазу
И работа с трудовым распорядком тоже должна быть организована иначе: мы можем поддерживать свод правил
Комментарий жазу
Но, возможно, самым важным было то, как изменился стиль взаимодействия разработчиков и техников: сейчас
Комментарий жазу
первым делом руководитель отдела определяет, кто из его сотрудников будет ответственным за решение. И для подготовки своего варианта этот сотрудник должен проконсультироваться со многими, включая и руководителя, и коллег ниже по должности, и тех, кому уже приходилось делать похожий выбор и кто работал над аналогичными проектами. Чем более серьезное решение предстоит принять, тем больше мнений нужно собрать и учесть.
Комментарий жазу
Пажин Софья
Пажин Софьядәйексөз келтірді1 апта бұрын
Ты понимаешь, почему важно собрать как можно больше мнений. Но это лишь часть процесса. Голосование не даст никакого удовлетворения, а возможность сделать выбор даст. Кроме того, если ограничиться простым голосованием, кто же ответит за финальный результат? Никто не станет излишне напрягаться и вникать в вопрос, если не возьмет на себя серьезной ответственности. И вовлеченности в работу голосование не обеспечит. А если ты выскажешь свое мнение, то будешь уверен, что кто-то его услышит и учтет. Ты имеешь шанс повлиять на результат. Ты участвуешь в обсуждении. Это не просто поставить галочку в бюллетене для голосования. Люди мотивированы, если осознают ответственность за происходящее. И если бы голосование давало такой эффект, на выборы ходило бы намного больше людей.
Комментарий жазу