Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

И идей у него полно, — продолжала Ава. — Каждый вечер, приходя с работы, он делился со мной соображениями. Я всегда спрашивала: «Что же ты не донесешь хотя бы некоторые идеи до своих боссов
Комментарий жазу
Тогда у меня есть один. Я много лет работаю с разными организациями, но никогда не видела, чтобы с подобными проблемами разбирался кто-то не из числа высшего руководства. Можете объяснить, почему вы делегировали эту миссию
Комментарий жазу
А ваш Антон с самого начала все прекрасно знал и понимал. Поэтому мы гораздо быстрее со всем разобрались. — Очень рад это слышать, — ответил Том. — Я бы хотела передать наше решение первым делом именно ему, — продолжала Кэти, — но по закону это сообщается владельцу организации. Мы пришлем наше
Комментарий жазу
потому что я вообще управлял не так, как нужно. И вот что я предлагаю: если вы не выгоните меня прямо сейчас, я все же попрошу вас оставить меня на другой должности. Я буду специалистом по части машин и поставок — название должности сами подберете. А людьми пусть управляет кто-нибудь другой. Тот, кто для этого лучше подходит
Комментарий жазу
Послушайте, — Бену было трудно говорить, — я всегда любил производство. И люблю. Обожаю даже. Мне только дай машин побольше и спецификацию — и я счастлив. Но управлять всем цехом и просто работать с машинами — это совершенно разные вещи. Тут же нужно людьми руководить. А я пытался работать с людьми, как
Комментарий жазу
Том услышал немало любопытных и отрезвляющих историй. У подчиненных Бена были неплохие идеи, но никто этим не интересовался. Они пытались потихоньку улучшить кое-что, но Бен пресекал их попытки или даже наказывал. Был период, когда сотрудники производственного цеха шли на работу с радостью, им хотелось быть частью компании, в которой происходило нечто значимое, а теперь снова отбывали трудовую
Комментарий жазу
Да, — ответила Анджела. — Тем более что Бен руководитель. До сих пор, если требовалось нанять сотрудника или решить проблему, связанную с дисциплиной, процессом управлял начальник отдела или он же выбирал ответственного за решение. Но сейчас перед нами ситуация, возникшая из-за руководителя. — Об
Комментарий жазу
В защиту Бена могу сказать: он был искренне убежден, что все его цифры верные. — Анджела старалась быть справедливой
Комментарий жазу
Пока никто не подделывал официальную отчетность, — сказал Джим. — Пока никто не подвергал риску всю компанию, намеренно искажая показатели. — Есть какие-то новости на этот счет? — спросила Анджела. — Антон
Комментарий жазу
Люди вроде меня, — сказал Антон. — Я давным-давно выполняю подобные доработки и усовершенствования. Я это все и придумал. Знаю, как нужно организовать работу, — но до сих пор никто меня не слушал. Всего-то стоило направить пару разработчиков к нам в цех — и не с друж
Комментарий жазу