Многозадачность — одновременное выполнение нескольких проектов — тихо убивает любой прогресс. Маленькие целеустремленные команды добиваются большего успеха, чем большие, но равнодушные команды.
Стиль стимулирующего лидерства подходит идеально для этой цели, поскольку вам неизвестно решение. Выстраивайте лидерство на вопросах, а не ответах и помните: узкое горлышко всегда находится вверху бутылки.
Если всю работу держать в голове, то создать поток не удастся никогда. Во-первых, члены вашей команды не умеют читать мысли, а во-вторых, для создания потока нужно визуализировать работу.
