Ксения АвдейКак искать и находить работу на современном рынке труда
Ксения Авдей — руководитель проекта по обучению менеджменту academika.info. 8 лет опыта работы в HR таких компаний, как Ernst and Young, Groupon и Яндекс. Более 6 лет консультирования специалистов и руководителей из топовых IT и производственных компаний России и других стран, которые работают в сложных и турбулентных системах с инновационными продуктами. Запустила более 8 образовательных программ на стыке менеджмента и карьерного продвижения.
Для меня критерий хорошей книги — сколько раз в процессе чтения ты прерывался «на подумать» и сколько раз думал о тезисах из книги после. В случае с этой книгой: много.
У меня за 10 лет на рынке труда не было проблем с поиском работы, пожалуй, ни разу. Но тут случилась работа в «компании мечты» со скоропостижным увольнением (по моей инициативе) и дальнейшим «кризисом смыслов», как пишет автор.
Книга помогла переосмыслить не только сложившуюся ситуацию, но и свою стратегию поиска работы. Найти подтверждение тому, что я видимо интуитивно делала правильно, а какие моменты стоит лучше проработать. Найти другие углы зрения на ситуации смены работы и на опыт своего руководства/фигуры руководителей в моей карьере.
И отдельное спасибо за блок про цели и установки. Это, кажется, мое задание на следующие несколько лет.
Полезная и, в целом, хорошо струтурированная книга. К сожалению, мне лично тон повествования показался немного патерналистским, но мне удалось зацепиться за несколько очень классных идей, которые я планирую использовать в дальнейшем.
Прочитала книгу и записалась на курс Академики «Рестарт…», который ведёт автор. Книгу советую всем, кто ищет не только инструменты «как сделать продающее резюме», но и смыслы.
Рызов И. Переговоры с монстрами. 2. Рызов И. Кремлевская школа переговоров. 3. Хакамада И. Дао жизни. 4. Беквит Г., Беквит К. Сам себе бренд. Искусство самопрезентации. 5. Гребер Д. Бредовая работа. Трактат о распространении бессмысленного труда.
Мы будем учиться с вами в сопроводительном письме отвечать на вопрос: «Какие задачи должны стоять перед компанией, чтобы мне было интересно их реализовывать и взять за них ответственность?»
Нам важны идеалы и люди, добившиеся большего для того, чтобы у них забирать какие-то инструменты, говорить спасибо и двигаться дальше, совершенствуя свою модель жизни.