Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения

Джамал Исмаилов
Джамал Исмаиловдәйексөз келтірді11 жыл бұрын
Метание между целями только увеличивает мощь вихря неотложных дел, ослабляет ваши усилия и делает успех практически невозможным.
8 Ұнайды
Комментарий жазу
Rufiko Tatarina
Rufiko Tatarinaдәйексөз келтірді8 жыл бұрын
Чтобы достичь цели, которой вы не достигали ранее, вы обязаны делать то, чего никогда раньше не делали».
6 Ұнайды
Комментарий жазу
b5057089320дәйексөз келтірді7 жыл бұрын
Дисциплина № 1 — это дисциплина сфокусированности.
4 Ұнайды
Комментарий жазу
«вам нужно решить, каковы ваши высшие приоритеты, и иметь мужество, чтобы учтиво, с улыбкой и не оправдываясь сказать “нет” всему остальному. Сделать это можно, если внутри вас пламенеет большое “да”».
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Madina Bilyalova
Madina Bilyalovaдәйексөз келтірді10 жыл бұрын
Стоите ли вы во главе маленькой команды, огромной компании, семьи или завода, никаких значительных изменений вам не видать, пока люди не изменят свое поведение. Тем не менее для достижения успеха вам нужно не просто их подчинение — вам нужна их самоотдача. Как известно, любому лидеру завоевать сердца и умы, заслужить преданность, которая выдержит испытание неотложной рутиной, не так-то просто.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
a s
a sдәйексөз келтірді11 жыл бұрын
Чтобы достичь цели, которой вы не достигали ранее, вы обязаны делать то, чего никогда раньше не делали
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Дмитрий Т.
Дмитрий Т.дәйексөз келтірді1 күн бұрын
После выбора КВЦ высшего уровня возникает следующий насущный вопрос. Вместо того чтобы спрашивать «Каким образом мы можем выиграть эту войну?» (типичная ошибка, которая влечет за собой длинный перечень действий) задайте себе вопрос: «С каким минимальным числом сражений мы можем выиграть войну?» Ответ на него определяет количество КВЦ более низкого уровня, необходимых для достижения КВЦ высшего уровня. Приступая к выбору сражений для победы в войне, вы начинаете прояснять и упрощать свою стратегию
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дмитрий Т.
Дмитрий Т.дәйексөз келтірді3 күн бұрын
Но есть не только принципы, управляющие поведением отдельного человека; есть принципы, которые определяют, благодаря чему команды умеют делать свою работу или каким образом они ее выполняют. В качестве таковых мы выделяем фокус, рычаг, вовлеченность и ответственность
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дмитрий Т.
Дмитрий Т.дәйексөз келтірді3 күн бұрын
Одна из самых популярных книг всех времен — «Семь навыков высокоэффективных людей»7 Стивена Кови. В ней он выделяет несколько ключевых принципов, управляющих поведением и продуктивностью людей, а именно: ответственность, видение, работоспособность, понимание, творческое взаимодействие и совершенствование.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дмитрий Т.
Дмитрий Т.дәйексөз келтірді4 күн бұрын
Но стоило нам копнуть поглубже, как мы нащупали главную причину перебоев в реализации идей. Разумеется, все перечисленные выше проблемы — отсутствие четкости, увлеченности, необходимости отчитываться и желания сотрудничать — только обостряют ситуацию. Но на самом деле они мешают нам увидеть коренную проблему. Наверняка вам доводилось слышать выражение: «Рыба замечает воду последней». Оно как нельзя точнее отражает наше открытие. Как рыба последней замечает воду, в которой постоянно плавает, так и мы осознали, что главная проблема реализации идей все время находилась у нас перед глазами. Мы не замечали ее, потому что она была повсюду и на виду. Вихрь неотложных дел
1 Ұнайды
Комментарий жазу