Подобные примитивные механические действия не впечатляют амбициозного человека с задатками хорошего специалиста, зато привлекают пассивных и инфантильных личностей, которых мы имеем счастье в большом количестве видеть на рецепциях фитнес-клубов по всей России. Они не держатся за работу, рассматривая её как сугубо временную, и вопросы стимулирования, обучения и карьерного роста их не волнуют. Заработная плата администраторов повсеместно небольшая, но иначе и быть не может, так как за несложные диспетчерские функции нельзя платить много. При первой же возможности они покидают место работы, и начинаются лихорадочные поиски новых
2 Ұнайды
Маркеры тренера-специалиста просты. Хороший тренер снисходителен к человеческим слабостям и соответственно ведет себя с подопечными. Слово «результат» заставляет его призадуматься. Словосочетание «правильная методика» — усмехнуться.
Он никогда не делает проблему из опоздания клиента, из нехватки или занятости оборудования, из «нарушений» режима, да и вообще из ничего. Для него нет своих и чужих, и одинаково хорошо относится ко всем.
Он благодарен клиенту лишь потому, что тот пришел, да еще и принес деньги в клуб.
Он не боится показать свою усталость, и даже слабость, не считает себя великим и уникальным.
Он прилично одет, чист и хорошо пахнет.
Его страницы в социальных сетях отражают обычную жизнь.
Он учится, он меняет свое мнение, он слушает аргументы, у него гибкий ум и высокий уровень эмпатии.
Когда ему говорят заветную фразу «а другой тренер говорил по-другому», он хвалит другого тренера, даже если рекомендация была идиотской и прости попробовать другой вариант упражнения.
Он понимает, что его задача — способствовать улучшению качества жизни подопечных. На его лице написано, что у него все нормально, даже если вокруг последний день Помпеи.
2 Ұнайды
Понедельник наступает с завидной регулярностью.
Эд Макбейн
1 Ұнайды
азорвать этот порочный круг может только радикальное решение: необходимо подбирать способных специалистов, которые будут ориентированы, прежде всего, на продажи, образование и карьерный рост, обучать их соответственно и так же платить. При этом целесообразно полностью освободить их от механических диспетчерских функций, тем более что в XXI веке для этого есть все технические возможности. Как они будут называться, администраторами или менеджерами, по сути, не так уж важно.
1 Ұнайды
Есть и другая крайность: продавать исключительно короткие абонементы или карты только определенных номиналов — и ни-ни! Это похоже на ситуацию, когда покупатель в магазине просит отвесить ему килограмм продукта, а ему отвечают, что могут продать только сто, двести и триста грамм. Идиотизм? Да, но в некоторых клубах это практика
1 Ұнайды
Предвижу вопрос: а какую долю стоимости (месяц/год) можно считать стимулирующей? Отвечаю: для каждого клуба, реального, а не вымышленного формата, эта доля своя и определяется в процессе разработки концепции проекта. В среднем — 10—12%, но есть варианты
1 Ұнайды
Вторая — профессиональная — характерна для тех немногих, кто понимает, что главное — не виды карт, а деньги, и поэтому любые абонементы и карты хороши. Они никогда не дискутируют на эту тему
1 Ұнайды
Правда похожа на дорогую проститутку — все её хотят, но никто не любит
Неизвестный циник
1 Ұнайды
Понедельник наступает с завидной регулярностью.
Эд Макбейн
1 Ұнайды
Я не стыжусь, что ярый скептик
И на душе не свет, а тьма;
Сомненье — лучший антисептик
От загнивания ума.
Игорь Губерман
1 Ұнайды