IMPACT MAPPING: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
Impact Mapping — практическое пособие по картам влияния, простому, но очень эффективному методу разработки программного обеспечения. Он помогает еще на стадии стратегического планирования организовать сотрудничество различных специалистов и в результате создавать эффективные программные продукты.
Кітаптың басқа нұсқалары1
Impact Mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
·
Пікірлер15
Отлично,очень ёмко. Но возможно не обнаружите глубины в описании процессов.
💡Танымдық
🎯Пайдалы
В книге рассказывается, как добавлять новые фичи в проект и предлагается процесс, который может облегчить и улучшить процесс принятия решений: карта, которая поможет ответить на вопросы
1. Зачем добавлять новую фичу
2. Кто должен изменить свое поведение из-за нее
3. Что именно он должен делать
4. И какая именно фича нужна для этого
И все звучит очень хорошо и разумно, но мне не хватает примеров составления impact map, где показывались бы хорошие экземпляры и плохие. Один пример на всю книгу — очень мало.
Я рад, что узнал о инструменте, но разбираться, как им пользоваться, нужно по другой литературе.
1. Зачем добавлять новую фичу
2. Кто должен изменить свое поведение из-за нее
3. Что именно он должен делать
4. И какая именно фича нужна для этого
И все звучит очень хорошо и разумно, но мне не хватает примеров составления impact map, где показывались бы хорошие экземпляры и плохие. Один пример на всю книгу — очень мало.
Я рад, что узнал о инструменте, но разбираться, как им пользоваться, нужно по другой литературе.
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Every product team should try to implement this at least. Fantastic concept, very useful!
Дәйексөздер735
Крис Мэттс утверждает, что бизнес-цель должна в явном виде отражать намерение сэкономить, заработать или защитить деньги
При составлении impact map мы уже на входе должны иметь правильно сформулированную измеримую цель. Поэтому важно проводить обсуждение в два этапа: на первом мы формулируем цель и подбираем контрольные параметры, а на втором — рисуем саму карту
При создании хорошей дорожной карты первым делом следует убедиться, что у нас есть ясная миссия, с которой согласны все заинтересованные стороны. Лучший способ сформулировать такую миссию — указать бизнес-цели проекта.
