по каким пунктам можно давать обратную связь для улучшения презентации отчетности:
1. Структура и логика презентации. Все ли понятно Роберту? Может ли он сказать, что все по полочкам, четко и понятно;
2. Простой язык подачи. Финансисты часто говорят на своем языке, используют термины, непонятные Роберту. Это влияет на качество восприятия информации;
3. Твердость цифр. Сложилось ли у Роберта впечатление, что цифры, которые ему продемонстрированы, — это правда? Насколько твердо финансист владеет ими и может обосновать любую цифру в своей презентации?
4. Качество аналитических выводов. О них я пишу в других разделах. Качественный вывод очень легко отличить от некачественного;
5. Выданы понятные рекомендации. Понятные — это значит, что после презентации у Роберта сложилось полное понимание того, как рекомендацию реализовать и кто должен отвечать за реализацию.
Аналитические выводы и рекомендации должны быть однозначно понятными. Основная задача презентации отчетности — дать ясное, однозначное понимание, в каком состоянии находится компания, причины этого состояния, на что нужно в первую очередь обратить внимание Роберту и что нужно делать.
Ваша презентация должна произвести следующий эффект: Роберту абсолютно понятно, что делать и как делать. Настолько понятно, что он может встать после презентации отчетности и сразу приступить к выполнению рекомендаций
