Интересно, что, с одной стороны, эти вековые устои выращивают удивительных людей, сильных умных, с огромной прекрасной душой, а с другой — формируют запрет на развитие и обучение
Договорились отправлять фото списка участников каждой группы с подписью присутствия. И там, где замечали замену-подмену-обман, сразу сообщали.
Реализация проекта сверху всегда вызывает сопротивление, но и иначе никак — само не полетит.
Содержание и уровень рефлексии волновал меня больше, чем само случившееся действие. Еще слушала, как мыслит тренер — в какой управленческой парадигме. Насколько это совпадало с нашим видением управления, и так, чтобы мыслили одинаково, ведь замах на единую методологию, но с индивидуальным подходом
Поверить — очень важная часть выбора.
Мир двигают люди, обладающие идеей, своей собственной целью.
Диктуют условие жить по старым, принятым, понятным и известным меркам. И любой шаг в сторону опасен. Редко определяется, чем опасен, но все уверены (или большинство), что иначе никак нельзя
Современный мир бизнеса хорошо понимает, что любое изменение, каждый проект начинается «сверху» — то есть собственник, генеральный директор, его команда начинают и поддерживают проекты изменения в своих компаниях
проведение тренингов никак не может идти в разрез с первоочередными задачами предприятий.
Тщательное описание требований к программе, на мой взгляд, один из первых залогов успеха реализации этого проекта
