Креативщики: Как работать с творческими людьми и не сойти с ума
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Креативщики: Как работать с творческими людьми и не сойти с ума

Настя В.
Настя В.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
Концентрируясь на создании портфолио, вы можете поставить себе задачу: мне нужно получить пять кейсов. Когда вы подходите к задаче таким образом, проекты начинают появляться сами. Происходит магия целеполагания. Когда вы чего-то хотите, то начинаете искать, рассказывать всем вокруг, писать об этом в своём профиле.
Комментарий жазу
Вика К.
Вика К.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
распространённый способ, которым пользуются стартапы, — PAM, TAM, SAM, SOM: разные оценки ёмкости рынка
Комментарий жазу
Артем А.
Артем А.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
Договорённость по поводу результатов и порядка их приёмки. Вне зависимости от того, как строятся ваши отношения в контракте с исполнителем, лучше на старте договориться о качественных и количественных показателях успешности вашей совместной работы. Также важно зафиксировать их в каком-то простом виде: документа Word или письма в электронной почте будет достаточно. Договорившись о том, какие показатели важны, вы всегда сможете возвращаться к ним, чтобы проверить объективность
Комментарий жазу
Артем А.
Артем А.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
На мой взгляд, для проектов обязательны три вида статусов: очная встреча, письмо и сообщение в мессенджере
Комментарий жазу
Артем А.
Артем А.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
Заказчику бриф помогает чётко сформулировать задачу, конкретизировать требования и иметь документ, на который можно ссылаться в нужный момент, напоминая о целях и желаемых результатах. Второе, зачем нужен бриф, — экономия времени. В итоге заказчик потратит меньше времени на брифинге, объясняя задачу.
Комментарий жазу
Артем А.
Артем А.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
презентовать дизайн и креатив обязательно нужно лицом к лицу
Комментарий жазу
Артем А.
Артем А.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
Чаще всего клиенты задают одни и те же вопросы: «Что будет на этом этапе? А что мы получим? Как долго длится вот тот этап? Есть ли какие-то примеры, как это было реализовано?» Мы делали схемы, где кратко, но ёмко описывали, какие этапы работ должны пройти, в каком формате будут результаты и какова длительность этих шагов. Зачастую я только на слайде со схемой проводил с клиентом полчаса, отвечая на вопросы. Но работало это в разы лучше, чем портфолио
Комментарий жазу
Артем А.
Артем А.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
Получается, мы продаём будущее, показывая прошлое. Поэтому, когда клиент общается с потенциальным исполнителем, возникает множество факторов, которые влияют на его решение. Вот что это может быть: сервис на этапе продажи проекта, тестовое задание, поведение и стиль общения менеджера и др
Комментарий жазу
Артем А.
Артем А.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
Также ребята из команды делали обзоры примерно раз в полгода. Они показывали, что было реализовано за полгода, какие были результаты и проблемы. А после всё это мы обсуждали. Просмотры происходили в неформальной обстановке, часто с пивом и снеками. Мы смотрели, выпивали, обсуждали, почему это круто или не круто. Такие встречи помогают команде немного вырваться из рутины, посмотреть на работы других, освежить своё видение
Комментарий жазу
Артем А.
Артем А.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
На одном из предпринимательских сайтов я прочитал, что выгорание случается по трём причинам: отстранённость (нет социальных связей), истощение физических или умственных ресурсов и снижение чувства собственной эффективности. Мой личный опыт говорит, что эти несколько причин похожи на то, что со мной происходило в предыдущие годы
Комментарий жазу