Искусство исполнения — именно то, что отличает успешные компании от бизнес-аутсайдеров. Более того, именно умение внедрять планы отличает хорошего управленца от плохого.
Сердце работающего бизнеса — три взаимосвязанных бизнес-процесса: управление персоналом, стратегическое планирование и основная деятельность. Руководитель обязан уметь управлять каждым из этих бизнес-процессов в отдельности и увязывать их в единое целое. Они — основа системы исполнения, ключ к созданию и результативному внедрению стратегии.
Сердце работающего бизнеса — три взаимосвязанных бизнес-процесса: управление персоналом, стратегическое планирование и основная деятельность. Руководитель обязан уметь управлять каждым из этих бизнес-процессов в отдельности и увязывать их в единое целое. Они — основа системы исполнения, ключ к созданию и результативному внедрению стратегии.
