Оглавление

Автор приглашает своих читателей к проекту на платформе краудфандинга — «Второй видеопрактикум по менеджменту». Практикум будет иметь продолжение и войдет в серию из 8 практикумов по менеджменту. При финансировании этого проекта вы не только получите нужные вам акции, но и будете способствовать тому, чтобы наша страна слезла с нефтяной иглы.

Приглашаю выступить спонсорами проекта и получить выгодные вознаграждения для спонсоров. Проект открыт на платформе «Планета».

Аннотация

Главные отличия от серий книг, что вошли в эти тома, заключаются в следующих пунктах:

— из серии книг по новому тайм-менеджменту изъята серия по мотивации и силе воли, поскольку эти книги изданы в рамках 3 тома собраний сочинений, убраны инструкции, которые вышли отдельной книгой «Тайм-менеджмент — 14»,

— во второй пятитомник вошли полностью четыре книги по менеджменту эмоций,

— серии книг по стратегии новой карьеры и стратегии на рынке вакансий скорректированы и несколько сокращены без потери ценной информации.

Любозн. гендир. — Ты говорил, что глоссарий терминов будет конкурировать с практикумом по менеджменту, что размещены в первых 5 томах собрания сочинений.

Автор — А что тебя беспокоит?

Любозн. гендир. — Я обратил внимание, что там, где есть дублирование, ты материал из книги убираешь. Но таким образом ты даешь преимущество в конкуренции первым 5 томам в сравнении с глоссарием?

Автор — Верное замечание. Но с этого тома я решил убирать только дублирование внутри одного тома. А в некоторых случаях повторный материал я размещаю более мелким шрифтом.

Любозн. гендир. — А читатель не будет возмущаться, что за свои деньги ему подсовывают некоторые материалы 2 раза?

Автор — Отличный вопрос. Отвечаю по порядку:

— Речь идет, в первую очередь, о практикумах по стратегии. Они позволяют самостоятельно выполнить работу по разработке стратегии фирмы, стартапа, на рынке вакансий и т. д. А цена консультирования по стратегии начинается с 50 000 долларов.

Любозн. гендир. — Почему же твои практикумы дешевые, раз это так?

Автор — Издательство Ридеро ограничивает цену книги, которую может поставить автор. Максимальная цена книги около 500 рублей.

Любозн. гендир. — Ну, вроде бы, ты все объяснил.

Автор — Не совсем. В собрании сочинений читатель получает не только практикумы, но и другие книги, что значительно повышает ценность каждого тома (например, в этом томе только практикумов 3 штуки, каждый из которых можно было бы продавать по 400—500 рублей каждый.

При этом, в качестве стимулирования сбыта (мы же говорим о маркетинге) цену каждого тома я на 3 месяца снизил до 266 рублей, если покупать том в магазине издательства Ридеро.

Да, после издания этого тома, сначала будут изданы 16, 17 и 18 тома, что связано с отсутствием на данный момент продолжения книг по маркетингу вакансий (они еще не написаны, по ним идет проект краудфандинга). Но в силах читателя — стать спонсором проекта краудфандинга и ускорить мою работу над этими книгами.

Но читателю не нужно беспокоиться по поводу практикума по разработке стратегии на рынке вакансий — книги по этому проекту все изданы, но, как я уже отметил, продаются чуть дороже, чем собрание сочинений.

Любозн. гендир. — Я прочитал книгу о том, что не нужно стыдиться. И теперь, не стесняясь, спрашиваю: в первых 5 томах собрания сочинений книги по менеджменту, во вторых 5 томах книги по новому тайм-менеджменту, а почему в томах с 11 по 15 (что уже написаны и что планируются), посвященных новому подходу к управлению персоналом, размещен глоссарий по менеджменту?

Автор — Ты не внимательно прочитал 5 том. Я там рассказываю, что именно новый подход к управлению персоналом станет, по моему мнению, главным стимулом по улучшению практики управления. Перечитай материал «Одна плохая новость и много хороших» и тебе станет все понятно.

Об авторе

Автор — директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 200 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», а также журналов в книжном исполнении, и др., в 2012 — 2017 гг. (от начала до окончания проекта) член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны — МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

Краткое содержание

Маркетинг для управления персоналом

Проект краудфандинга

Представление автора проекта

1. Предыстория проекта

Осень 2019 года

2. Содержание продуктов и акции проекта

Акция «Стандарт»

Акция «Бизнес»

Акция «Люкс»

3. Акция «Ассортимент»

Книга 1. Война на рынке вакансий

Предисловия

2. Выпуск №6 — описание 6 этапа

Предисловия

Задание на 6 этапе

Пример выполнения 6 этапа

Вопросы-ответы при работе над 6 этапом

3. Выпуск №7 — описание 7 этапа

Задание на 7 этапе

Вопросы-ответы при работе над 7 этапом

4. Стратегическая экспресс-диагностика — 3

Книга 2. Алёна начинает и…

Выведение опасностей и возможностей на рынке

Книга 3. Маркетинг на рынке вакансий. Часть 3

1. Маркетинг

Мой блог

2. Маркетинг на рынке вакансий

Внутренний маркетинг: вы готовы работать по новому?

3. Продукт

Применительно к рынку вакансий

Книга 4. Невыдуманные истории

И глоссарий по менеджменту — вып. 4

Вместо введения — план достижения неизвестно чего

Часть 1. Мой блог

Вместо википедии

1. Роман с Психологией

2. Сказкотерапия для топ-менеджеров

Часть 2. А — Б — В — Г — Д — Е — … — Я

А… Я

Информация вторичная

Конкуренты

Миссия

Национальный ромб

Ресурсная концепция стратегического управления

SWOT-анализ

Управление по слабым сигналам

Что дальше?

Книга 5. Невыдуманные истории

И глоссарий по менеджменту — вып. 5

Часть 1. Мой блог

Мой маркетинг

Часть 2. А — Б — В — Г — Д — Е — … — Я

Глоссарий по менеджменту

Часть 3. Приложение к глоссарию

Вакансия

Подходы в стратегическом менеджменте

Стратегическое управление персоналом

Эмоциональный интеллект

Маркетинг для управления персоналом

Проект краудфандинга

Отличная новость

Практику управления коммерческой компанией можно сравнить с менеджментом аналогичной компании на Западе по таким показателям, как производительность труда и качество товаров и услуг. За редким исключением, разница велика. Как преодолеть существующий разрыв не в нашу пользу? Почему за 25 лет рыночных реформ он практически не уменьшился?

К сожалению, традиционное управленческое образование не оказало существенного влияния на практику управления в нашей стране. Это связано с тем, что теория, которой владеют преподаватели и выпускники управленческих образовательных программ, столкнувшись с менеджментом личных проб и ошибок конкретного руководителя, не выдерживают испытание.

Отличная новость заключается в том, что в «лице рынка вакансий» появляется реальный стимул для улучшения практики управления. А недостаточно хорошая практика управления — главная причина экономического отставания нашей страны в большом числе отраслей.

Поясню это на простом примере. Вы отдыхали летом в речном круизе и вам, в целом, все понравилось (питание, экскурсионные программы, развлечения и пр.). И очевидно, что потребителю оказанных в круизе услуг безразлично — хороша ли практика менеджмента у круизной компании.

Другое дело — работники круизной компании (руководители и специалисты). Для них одной из важнейших характеристик вакансии является организация работы в фирме. При плохой организации приходится перерабатывать, чтобы оказать туристу качественные услуги, компенсировать ошибки менеджмента своими дополнительными усилиями, нервами и пр.

Маркетинг, подразделения которого есть не только во всех крупных компаниях, но, полагаю, во всех средних компаниях, в реальности отсутствует в большинстве и малых, и средних, и больших компаний нашей страны.

Если же получение регулярной обратной связи о качестве товаров и услуг для проведения полезных изменений в вашей компании уже имеется (главное в маркетинге) — вам повезло быть одними из первых в постановке реального маркетинга.

Однако рынок вакансий, где пока тоже информация о качестве продукта фирмы собирается крайне редко, может стать замечательной площадкой для приобретения опыта получения обратной связи от покупателей (причем получения обратной связи с чистыми намерениями — без использования такой обратной связи как повода «впарить» еще продуктов своему покупателю).

Ниже представлено описание проекта краудфандинга.

Представление автора проекта

Владимир Токарев, кандидат технических наук.

С 1996 года стал заниматься управленческим консультированием (с 2006 года — наш консультационный центр «Русский менеджмент» был преобразован в ООО — общество с ограниченной ответственностью, директором которого я продолжаю работать).

Автор более 100 книг и более 100 номеров журналов и еженедельника в книжном исполнении:

«Новый тайм-менеджмент», «Тренировка памяти», «Сила воли: как победить свою лень — книга 1», «Тайм-менеджмент — тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе», «Стратегия карьеры», «Как правильно выбрать вуз», «Новая модель мотивации» и др.

1. Предыстория проекта

Осень 2019 года

Большие планы

На начало 2020 года у меня были большие планы — написать «Главную книгу» — книгу с описанием нестандартных методов получения управленческого образования. Идея написания такой книги была для меня очевидна — классическое обычное управленческое образование за 20 лет рыночных реформ не отразилось на улучшении практики управления в большинстве компаний страны.

Для подготовки книги я запустил журнальный проект (издание частей книги в журнале «Русское экономическое чудо»).

А после подготовки большей части книги в журнальном варианте, я планировал запустить проект краудфандинга по изданию «Главной книги».

Реальность превзошла ожидания

Однако дело по изданию «Главной книги» пошло быстро — она была издана уже в конце 2019 года.

В первой части представлено описание использования метода получения глубоких управленческих знаний через обучение других:

Вторая часть посвящена описанию использованию профильных соцсетей для получения глубоких управленческих знаний и не только

Третью часть главной книги (она издана отдельной книгой) можно скачать бесплатно в магазине издательства «Ридеро»

Четвертую часть главной книги также можно скачать бесплатно в магазине издательства «Ридеро» —

А вот пятая часть продается, но дешевле всего — в магазине издательства «Ридеро» —

Но центральную часть этой книги можно бесплатно прочитать (после простой регистрации) по ссылке — https://www.e-xecutive.ru/education/proeducation/1991462-5-klassicheskih-form-obucheniya-kotorye-mozhno-uluchshit

Удачный год

2019 год для меня начался удачно — впервые мой проект краудфандинга по изданию серии книг (второе издание «Русского менеджмента» в 9 книгах) достиг финансовой цели (до этого момента проекты краудфандинга выполнялись только по содержательной части — книги издавались по плану).

А в ноябре 2019 года я получил приглашение выступить в качестве спикера на конференции в рамках проекта «Мой бизнес» в Чебоксарах. В первый день конференции я должен был выступить по теме «Делегирование», причем организаторы попросили рассказать о новых тенденциях по этой теме.

Я подумал: мне уже 65 лет, быть может, пришла пора самому «открывать новые тенденции» в том же делегировании? Сказано — сделано. Результаты моих изысканий я и представил на суд строгого слушателя (руководителей бизнеса). А после конференции издал книгу «Новая модель делегирования», которая также вошла в главную книгу.

Во второй день конференции я выступил с докладом на тему стратегии на рынке вакансий.

Отмечу, что для себя «главной дорогой» в последние годы я считал работу, где я помогаю клиентам улучшить практику менеджмента, опираясь на известные знания. А тема о рынке вакансий стояла в моих исследованиях особняком, или лучше сказать отдельной дорогой.

Получились такие две параллельные дороги.

Но в новой модели делегирования параллельные прямые пересеклись (в новой модели делегирования использованы знания из рынка вакансий).

Мой доклад во второй день конференции также превратился в книгу, которая стала частью главной книги.

Отмечу, что «Главная книга» выступает бонусом ко всем вознаграждениям данного проекта краудфандинга.

Случайное событие

В этом году во время речного круиза я решил полистать известную книгу Котлера «Основы маркетинга» (она случайно оказалась в библиотечке теплохода). Книга послужила стимулом к первым записям. По ним я запустил журнальный проект, а потом начал издавать книгу «Маркетинг на рынке вакансий». А сейчас уже разработана программа Мини МВА по новой специальности «Маркетинг и менеджмент на рынке вакансий». Вот так, какой-то (возможно нерадивый, не сдавший экзамен) студент 1 курса оставил на память свою книгу (так формируется эта библиотечка), а сейчас мы приглашаем желающих в будущее — в специальность XXI века — которой еще нигде в мире не существует.

Главная цель проекта

Первые шаги уже выполнены

— изданы 3 книги (3 части), входящие в серию «Маркетинг на рынке вакансий».

Цель данного проекта — издание завершающей 4 книги (4 части, издаваемой отдельной книгой) этой серии.

ФИНАНСОВАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Собранные средства пойдут на оплату работы автора проекта.

Если будет собрана требуемая сумма — это значит, достаточно большое число акционеров проекта выбрали для себя путь повышения конкурентоспособности своего бизнеса через улучшение практики управления, в частности, через начало работы на новом рынке — рынке вакансий.

Достижение большей финансовой цели будет использовано для продвижения «Главной книги» и других книг, которые входят в вознаграждения данного проекта.

2. Содержание продуктов и акции проекта

Приглашение в будущее

Когда я готовил практикум в книжном исполнении по разработке стратегии компании на рынке вакансий, я был вынужден использовать фантастический пример. И описал этот пример в фантастической бизнес-повести «Алёна начинает и …". Дело в том, что на момент подготовки этого практикума не было ни одной компании, кто бы разработал подобную стратегию. Но в 2019 году фантастика воплотилась в реальность — была разработана первая стратегия на рынке вакансий для коммерческой компании одного нашего старого клиента. Я не сомневался, что в технологии разработки такой стратегии все в полном порядке, но когда предположения подтвердились — ощущения были вполне себе фантастические.

Итак, в вознаграждение «Приглашение в будущее» входит книга «Алёна начинает и…».

В качестве полезного бонуса к вознаграждению «Приглашение в будущее» будет «Главная книга»:

Акция «Стандарт»

Это серия из 4 книг «Маркетинг на рынке вакансий в формате pdf.

Первые три книги уже изданы.

Предстоит написать и издать завершающую 4 книгу серии «Маркетинг на рынке вакансий».

Четвертая книга серии является содержательной целью проекта краудфандинга.

Как и для вознаграждения «Приглашение в будущее», бонусом к вознаграждению «Стандарт» будет «Главная книга»:

Акция «Бизнес»

Она включает в себя акцию «Стандарт» с бонусом, а также серию книг по стратегическому управлению персоналом (практикум «Война на рынке вакансий»).

Книги этой серии отличаются названиями.

25% любой книги этой серии можно прочитать бесплатно в магазине издательства Ридеро, на Литресе и т. д.

В результате освоения этого практикума участники практикумов освоят классические инструменты анализа рынка.

Выведут стратегические решения, составляющие стратегию на рынке вакансий, и разработают мероприятия по их реализации.

Акция «Люкс»

Она включает в себя акцию «Бизнес», а также практикум из 9 книг по менеджменту

В этой серии книг последовательно по шагам наиболее полно описывается постановка современного менеджмента на предприятии.