Цитаты из книги автора  Руководство творческим коллективом

Читать отрывокОтрывок
Корона успеха

Можно надеть любую корону или диадему, посмотреть в зеркало, представить себя королём или королевой, которым негоже бояться. В трудные минуты ты мысленно надеваешь корону, осанка автоматически выпрямляется, и тебе становится легче
Комментировать
Есть люди, которые боятся писать свои страхи на бумаге. А вдруг они сбудутся? И этот страх также важно побороть. Психологи убеждены: если мысли не изложены на бумаге, то человек живёт в этих страхах много лет и не может из них вырваться.
Комментировать
Дневник Кассандры

Утром записываем в дневник все негативные сценарии, тревожные мысли, которые есть в голове, включая самые бредовые. Вечером открываем дневник и проверяем, сбылись ли тревожные пророчества. Если нет, то разрываем исписанные листы — и в утиль.

Упражнение нужно делать на протяжении двух недель. Так мозг привыкнет, что наши мысли — это просто страхи, разочаруется в этой игре и перестанет гонять их по кругу.
Комментировать
Для начала советую пройти обучающие курсы по найму сотрудников или прочитать об этом книгу. Вы узнаете:

— как строить отношения с сотрудниками;

— как рассчитать зарплату;

— сколько должно быть выходных;

— как сотрудники могут управлять руководителем;

и так далее
Комментировать
это отдельная творческая единица, целый мир, который тоже можно продюсировать.
Комментировать
Когда ты их часть, то каждая неудача воспринимается как личная, и сложно принимать решения разумно.
Комментировать
О плюсах и минусах коллектива, о роли руководителя и его самоценности можно говорить только после разделения «Я» и «Коллектива»
Комментировать
«Я» и «коллектив» пишется раздельно
Комментировать
«Танцы кузнечика — полная чушь с точки зрения бабочки». И это абсолютная правда. Есть основные законы в хореографической драматургии, которые действуют более двухсот лет. У театра моды их ещё нет. Сегодня мы пишем эти законы.
Комментировать
Сейчас благодарю за критику и спрашиваю, что конкретно не удалось, и исправляю недочёты, когда появляются на то ресурсы.
Комментировать