
Цитаты из книги автора Руководство творческим коллективом
Корона успеха
Можно надеть любую корону или диадему, посмотреть в зеркало, представить себя королём или королевой, которым негоже бояться. В трудные минуты ты мысленно надеваешь корону, осанка автоматически выпрямляется, и тебе становится легче
Можно надеть любую корону или диадему, посмотреть в зеркало, представить себя королём или королевой, которым негоже бояться. В трудные минуты ты мысленно надеваешь корону, осанка автоматически выпрямляется, и тебе становится легче
Есть люди, которые боятся писать свои страхи на бумаге. А вдруг они сбудутся? И этот страх также важно побороть. Психологи убеждены: если мысли не изложены на бумаге, то человек живёт в этих страхах много лет и не может из них вырваться.
Дневник Кассандры
Утром записываем в дневник все негативные сценарии, тревожные мысли, которые есть в голове, включая самые бредовые. Вечером открываем дневник и проверяем, сбылись ли тревожные пророчества. Если нет, то разрываем исписанные листы — и в утиль.
Упражнение нужно делать на протяжении двух недель. Так мозг привыкнет, что наши мысли — это просто страхи, разочаруется в этой игре и перестанет гонять их по кругу.
Утром записываем в дневник все негативные сценарии, тревожные мысли, которые есть в голове, включая самые бредовые. Вечером открываем дневник и проверяем, сбылись ли тревожные пророчества. Если нет, то разрываем исписанные листы — и в утиль.
Упражнение нужно делать на протяжении двух недель. Так мозг привыкнет, что наши мысли — это просто страхи, разочаруется в этой игре и перестанет гонять их по кругу.
Для начала советую пройти обучающие курсы по найму сотрудников или прочитать об этом книгу. Вы узнаете:
— как строить отношения с сотрудниками;
— как рассчитать зарплату;
— сколько должно быть выходных;
— как сотрудники могут управлять руководителем;
и так далее
— как строить отношения с сотрудниками;
— как рассчитать зарплату;
— сколько должно быть выходных;
— как сотрудники могут управлять руководителем;
и так далее
это отдельная творческая единица, целый мир, который тоже можно продюсировать.
Когда ты их часть, то каждая неудача воспринимается как личная, и сложно принимать решения разумно.
О плюсах и минусах коллектива, о роли руководителя и его самоценности можно говорить только после разделения «Я» и «Коллектива»
«Танцы кузнечика — полная чушь с точки зрения бабочки». И это абсолютная правда. Есть основные законы в хореографической драматургии, которые действуют более двухсот лет. У театра моды их ещё нет. Сегодня мы пишем эти законы.
Сейчас благодарю за критику и спрашиваю, что конкретно не удалось, и исправляю недочёты, когда появляются на то ресурсы.