почему большое количество стартапов терпят неудачу:
1. Хорошая идея, плохие партнеры. Широкий круг заинтересованных сторон, включая сотрудников, стратегических партнеров и инвесторов, -все они могут сыграть определенную роль в крахе предприятия;
2. У основателя стартапа не было опыта работы в сфере, которую он выбрал для своего стартапа. Идеальное решение для такой ситуации -привлечь учредителя с опытом работы в данной сфере;
3. Основатель пренебрег исследованием потребностей клиентов и в конечном итоге потратил драгоценное время и капитал на MVP, который не принес ожидаемых результатов;
4. Не было продуманного ценообразования. Предпринимателям следует провести анализ аналогичных сервисов, чтобы понять сильные и слабые стороны конкурирующих продуктов;
