Управление запасами. Просто о сложном
Константин Терёхин

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер4 Дәйексөздер204 Қазір оқып жатыр467 Сөрелерде

Итак, о чем же эта книга? Позвольте ответить в форме загадок:
• Сколько товара должно храниться на складе?
• Сколько и когда закупать?
• Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика?
• Как спрогнозировать продажи?
• Как сделать так, чтобы товар не залеживался?
• Как уменьшить стоимость хранения и доставки?
• Все ли товары равноценны?
Обо всем этом и многом другом на простом и немного ироничном языке.

Прикладная наука Бизнес Наука

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2018

Басылым шыққан жыл: 2018

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 108

Ұқсас кітаптар

Эдуард ТрымбовецкийСтратегические закупки: Пособие для профессионалов

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Алексей ГольдманИИ: HR — Управление талантами

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

С.Я. ГродзенскийУправление качеством. 4-е издание. Учебник

Никита СергеевТрансформация: особенности управления проектами преобразований. МВА-библиотека

Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей

Андрей БычковСекреты SWOT-анализа. Практическое руководство для менеджеров по продажам

Дмитрий Варавва, Николай СимоновичЛогистика: современное управление цепями поставок и цифровые технологии

18+

Андрей ИващенкоБережливый сервис. Иногда меньше сервиса лучше для клиента

Марина ОдиноваБизнес + AI. Пошаговый план внедрения

Бурцева СофьяПрезентация финансовой отчетности

Александр ЯгирскийРабочая книга руководителя отдела продаж. 30 инструментов для руководства отделом. 12 практических заданий

Владимир РепинРазработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio

Руслан СайедАналитика в ритейле: Инновационные стратегии для роста и развития

Александр Билый, Никита БорисовПолное руководство по финансовому моделированию. Для предпринимателей

Олег ХаритТеория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии

Шуремов ЕвгенийФинансовый анализ: формализация содержательных уточнений. Коротко о главном

Людмила СиняковскаяСборник задач по категорийному менеджменту. Часть 1. Анализ категорий товара

Алексей КолоколовДашборд для директора. Как делать управленческие отчеты красивыми и понятными

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер4

олег о.пікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Нормально , понятно, но без изысков.

Комментарий жазу

Илья Носовпікірімен бөлісті3 ай бұрын

👍Ұсынамын

💡Танымдық

🎯Пайдалы

Комментарий жазу

Даниил Русановпікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👍Ұсынамын

💡Танымдық

Комментарий жазу

Дәйексөздер204

Андрей Горькийдәйексөз келтірді2 ай бұрын

А иногда — многие месяцы и кварталы. Давайте для простоты возьмем Т, равный одному месяцу.

Комментарий жазу

Андрей Горькийдәйексөз келтірді2 ай бұрын

На практике возможны две ситуации. Данный SKU вы потребляете (продаете) длительный период времени. Это означает, что у вас есть «Её Величество Статистика». Искренне рад за вас. Аккуратно обработав её, вы сможете получить довольно точный прогноз на следующий период. Об этой ситуации мы поговорим в следующих главах.

Комментарий жазу

Андрей Горькийдәйексөз келтірді2 ай бұрын

Часто говорят, что какая-то наука вышла из практики. Про управление запасами такого нельзя сказать. Оно никуда не выходило. Логисты — это удивительные специалисты, придумавшие элегантные, красивые и эффективные способы выкручиваться из, казалось бы, безвыходных ситуаций.

Комментарий жазу