Управление запасами. Просто о сложном
Итак, о чем же эта книга? Позвольте ответить в форме загадок:
• Сколько товара должно храниться на складе?
• Сколько и когда закупать?
• Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика?
• Как спрогнозировать продажи?
• Как сделать так, чтобы товар не залеживался?
• Как уменьшить стоимость хранения и доставки?
• Все ли товары равноценны?
Обо всем этом и многом другом на простом и немного ироничном языке.
• Сколько товара должно храниться на складе?
• Сколько и когда закупать?
• Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика?
• Как спрогнозировать продажи?
• Как сделать так, чтобы товар не залеживался?
• Как уменьшить стоимость хранения и доставки?
• Все ли товары равноценны?
Обо всем этом и многом другом на простом и немного ироничном языке.
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: ООО "Издательские решения"
Түпнұсқа жарияланған күн: 2018
Басылым шыққан жыл: 2018
Баспа: Ridero
Қағаз беттер: 108
Дәйексөздер177
Каждый покупает «самое». Например, самый дешевый, самый дорогой (для премиальных товаров или услуг), самый надежный, самый экономичный, самый свежий, с самой быстрой доставкой и т. д. и т. п. Понятно, что я сейчас сознательно упрощаю ситуацию. На практике, критериев всегда множество. Потребитель будет выбирать самый дешевый из низкокалорийных продуктов. Или самый дешевый из самых надежных и быстро доставляемых продуктов
Что же делать? Ответ прост и не прост одновременно. Главный критерий очевиден — для вашего бизнеса жизненно важно взглянуть на свой ассортимент глазами покупателя. Никто не покупает артикул АВ-76/54, «хороший товар» или «оптимальное соотношение цена/качество». (За это словосочетание стоит штрафовать маркетологов и продавцов. Оно предельно неконкретно. На самом деле, клиент может купить самый дешевый продукт из соответствующих его представлениям о качестве. Либо самый качественный, из доступных ему по цене
Точка», «период» — это время между размещением заказа и получением товара на складе
