ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Управление запасами. Просто о сложном
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Константин Терехин Управление запасами. Просто о сложном

Читать отрывокОтрывок
Итак, о чем же эта книга? Позвольте ответить в форме загадок:
• Сколько товара должно храниться на складе?
• Сколько и когда закупать?
• Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика?
• Как спрогнозировать продажи?
• Как сделать так, чтобы товар не залеживался?
• Как уменьшить стоимость хранения и доставки?
• Все ли товары равноценны?
Обо всем этом и многом другом на простом и немного ироничном языке.
Прикладная наукаБизнесНаукаВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2018
Год выхода издания: 2018
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 108
  1. Главное
  2. Прикладная наука
  3. Константин Терехин
  4. Управление запасами. Просто о сложном
Книгу «Управление запасами. Просто о сложном», автор которой — Константин Терехин, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

На полке1

Логистика
Логистика
Kirill
Kirill
9 книг

Впечатления1

Kirill
Kirillделится впечатлением6 лет назад
💡Познавательно
🎯Полезно
Комментировать

Цитаты133

Zarina
Zarinaцитирует2 недели назад
Ниже представлена последовательность расчетов этой модели:

— Годовое потребление — S, ед. Данные (число), полученные на этапе прогнозирования/планирования.

— Интервал времени между заказами — I, дн.

I = N: (S/R) = N*R/S

— Время поставки — T, дн. Данные (число), полученные ранее.

— Возможная задержка поставки — t, дн. Данные (число), полученные ранее.

— Ожидаемое среднее дневное потребление — q, ед./дн. N — количество рабочих дней в году, дн.

q = S/N

— Ожидаемое потребление за время поставки — Z, ед.

Z = T*q = T* (S/N)

— Максимальное потребление за время поставки — Zmax, ед.

Zmax = (T+t) *q = (T+t) * (S/N)

— Гарантийный запас — G, ед.

G = Zmax-Z = (T+t) * (S/N) -T* (S/N) = t* (S/N) =t*q

— Пороговый уровень запаса — Р, ед.

Р=G+Z=Zmax-Z+Z=Zmax

— Максимальный желательный запас — Vmax, ед.

Vmax = P+I*q

— Размер заказа — J, ед.
Комментировать
Zarina
Zarinaцитирует2 недели назад
Ниже представлена последовательность расчетов этой модели:

— Годовое потребление — S, ед. Данные (число), полученные на этапе прогнозирования/планирования.

— Интервал времени между заказами — I, дн.

I = N: (S/R) = N*R/S

— Время поставки — T, дн. Данные (число), полученные ранее.

— Возможная задержка поставки — t, дн. Данные (число), полученные ранее.

— Ожидаемое среднее дневное потребление — q, ед./дн. N — количество рабочих дней в году, дн.

q = S/N

— Ожидаемое потребление за время поставки — Z, ед.

Z = T*q = T* (S/N)

— Максимальное потребление за время поставки — Zmax, ед.

Zmax = (T+t) *q = (T+t) * (S/N)

— Гарантийный запас — G, ед.

G = Zmax-Z = (T+t) * (S/N) -T* (S/N) = t* (S/N) =t*q

— Пороговый уровень запаса — Р, ед.

Р=G+Z=Zmax-Z+Z=Zmax

— Максимальный желательный запас — Vmax, ед.

Vmax = P+I*q

— Размер заказа — J, ед.

J = Vmax-W+Z
Комментировать
Zarina
Zarinaцитирует2 недели назад
Ниже представлена последовательность расчетов этой модели:

— Годовое потребление — S, ед. Данные (число), полученные на этапе прогнозирования/планирования.

— Интервал времени между заказами — I, дн.

I = N: (S/R) = N*R/S

— Время поставки — T, дн. Данные (число), полученные ранее.

— Возможная задержка поставки — t, дн. Данные (число), полученные ранее.

— Ожидаемое среднее дневное потребление — q, ед./дн. N — количество рабочих дней в году, дн.

q = S/N

— Ожидаемое потребление за время поставки — Z, ед.

Z = T*q = T* (S/N)

— Максимальное потребление за время поставки — Zmax, ед.

Zmax = (T+t) *q = (T+t) * (S/N)

— Гарантийный запас — G, ед.

G = Zmax-Z = (T+t) * (S/N) -T* (S/N) = t* (S/N) =t*q

— Максимальный желательный запас — Vmax, ед.

Vmax = G+I*q

— Размер заказа — J, ед. Где, W-текущий уровень запаса, включая запас в пути, ед.
Комментировать
О книгеВпечатления1Цитаты133Читают186На полкахПохожие книги

Похожие книги

Отдел продаж: от хаоса до системы за 60 дней
Владимир ЯкубаОтдел продаж: от хаоса до системы за 60 дней
Большие продажи без компромиссов и оправданий. Система эффективных продаж по телефону и на встречах
Сергей СеменовБольшие продажи без компромиссов и оправданий. Система эффективных продаж по телефону и на встречах
Продажи
HBRПродажи
Управленческие дилеммы: Теория ограничений в действии
Управленческие дилеммы: Теория ограничений в действии
Логистика
Дмитрий ШевченкоЛогистика
Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли
Элияху Голдратт, Айлан Эшколи, Джо БраунлирЯ так и знал! Теория ограничений для розничной торговли
Управление бизнесом
Управление бизнесом
Не продают? Будут! Все об управлении отделом продаж
Светлана ИвановаНе продают? Будут! Все об управлении отделом продаж
PROзакупки: Полный курс для предпринимателей
Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей
Вооружение отделов продаж
Максим Батырев, Николай ЛазаревВооружение отделов продаж
Управление цепочками поставок и логистикой – простыми словами. Методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения
Управление цепочками поставок и логистикой – простыми словами. Методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения
РОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж
Александр ЕрохинРОП. Все, что нужно знать для построения эффективного отдела продаж
Транспортная логистика. Правила профессионалов
Владимир ГорборуковТранспортная логистика. Правила профессионалов
Двухшаговые продажи: Практические рекомендации
Андрей Парабеллум, Евгений КолотиловДвухшаговые продажи: Практические рекомендации
1С: Бухгалтерия 8.2. Учет движения товарно-материальных ценностей
Алексей Гладкий1С: Бухгалтерия 8.2. Учет движения товарно-материальных ценностей
Понятие о логистике. Unified Modeling Language
Роман КудряшовПонятие о логистике. Unified Modeling Language
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Джеймс Вумек, Дэниел ДжонсПродажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Управление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат
Андрей Климов, Александр ЕрохинУправление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результат
Экономика, организация и менеджмент
Джон Робертс, Пол МилгромЭкономика, организация и менеджмент
Все об управлении продажами
Светлана Иванова, Дмитрий БолдогоевВсе об управлении продажами