автордың кітабынан сөз тіркестері  Профессиональный Маркетинг. Лучшие технологии захвата рынка

Антон Иванов

компания должна планировать свой успех, базируясь на имеющихся у нее преимуществах, значимых для потребителя

еисполнение компанией хотя бы части этих критериев повлечет за собой эффект завышенных ожиданий и разочарования: даже выпуская действительно хорошее печенье, компан

Основной ошибкой на этапе определения миссии и видения является отсутствие конкретики и слишком пространные формулировки. Помните, что абсолютно все элементы стратегии должны иметь практическую значимость, поэтому сформированное вами видение следует разбить на части и привести им в соответствие четкие критерии, конкретизирующие ваше видение и представляющие собой прообразы задач и целей.
Например!
Пример записи видения компании как списка критериев

Требования к критериям (целям):
— цель должна иметь четкое определение;
— цель должна иметь критерий степени ее достижения, то есть быть измеримой;
— цель должна быть достижимой и реальной;
— цель должна являться прямым следствием определенного видения компании;
— цель должна иметь ограничение по времени ее достижения.

В рамках SWOT-анализа компания рассматривает свои сильные и слабые стороны (взгляд вовнутрь) и сопоставляет их с возможностями или угрозами, которые представляет

основные критерии, определяющие выбор потребителем конкретного вида печенья, т.е. ключевые факторы успеха.

Перед тем как начать выстраивать стратегии развития бизнеса следует остановиться, хорошо подумать и сформировать четкое

Только после того, как ры

Справедливости ради следует отметить, что «иметь свое лицо» дело хлопотное и кропотливое и опять-таки под силу не каждой компании (см. свои силы). Чтобы изобрести или создать что-то новое, нужно наличие особой силы — креативности в организации. Поэтому зачастую копировать и подражать — более выгодный и стабильный бизнес. Во-первых, вы имеете шикарную возможность подражать только тому, что уже имеет успех на рынке, а во-вторых, скопировать всегда легче

стратегия назначения высокой цены, при этом компенсируя ее созданием отличительных характеристик у вашей продукции или услуги. Иными словами, вы должны доказать (объяс