Пример из практики: на одном тренинге я ввёл механику «случайных миссий». Каждый час у одной из команд неожиданно появлялось дополнительное задание — с повышенной наградой. Это вызывало азарт, мобилизацию и удерживало внимание. Люди ждали: «А вдруг следующая миссия — для нас?»