Стратегический выбор всегда вращается вокруг двух фундаментальных вопросов:
• Где конкурировать?
• Как конкурировать?
Ответы на эти вопросы определяют два основных уровня стратегии фирмы — корпоративная стратегия и бизнес-стратегия.
Корпоративная стратегия определяет рамки деятельности компании — виды бизнеса и рынки, на которых она работает. Корпоративные стратегические решения касаются диверсификации бизнеса, его вертикальной интеграции, поглощений и создания новых предприятий, распределения ресурсов между разными направлениями дея