Кроме того, предпринимательская конфигурация имеет тенденцию возникать в организациях самых разных типов в периоды, когда они сталкиваются с кризисами. Припертая к стене, когда на кон поставлено само ее выживание, рассчитывая на спасение, компания обычно обращает свой взор на сильного лидера. В результате ее структура фактически (хотя и не всегда формально) упрощается, поскольку власть, которой в обычное время обладают разные группы сотрудников — штабные аналитики, линейные менеджеры, операторы-профессионалы и т.д., использующие более стандартизированные формы контроля, — подавляется, с тем чтобы президент или директор путем персонифицированного контроля мог распространить в организации новое общее видение.