Haier должна стать основанной на платформе организацией и достичь целей «Предприятие без границ», «Менеджмент без лидерства» и «Цепочка поставок без масштаба». «Предприятие без границ» означает, что организация перестает быть закрытой. «Менеджмент без руководства» — что персонал должен сам управлять собой; фактически это предшествует идее созидателей. Цепочка поставок, которая не зависит от масштаба, означает взаимодействие с внешними ресурсами. Три этих пункта в совокупности образуют фундамент микропредприятия.