Питер Сенге вместе с тремя другими профессорами из МТИ провел четырехлетнее исследование под названием «Лидерство в эпоху неопределенности». Один из их главных выводов состоял в том, что лидерство «должно пронизывать все уровни организации» [Ancona05]. Исследователи определили четыре ключевые способности лидера: 1) осмыслять окружающий мир; 2) развивать отношения внутри организации и ее отношения с внешним миром; 3) формировать ви́дение будущего и 4) создавать новые способы совместной работы [Malone05].