Девять принципов гибкого управления [Highsmith04] повторяют основные принципы гибкого и бережливого подходов. Тем не менее они стоят того, чтобы уделить им внимание, потому что кратко обобщают ключевые принципы гибкости:

Поставляйте то, что клиент сможет использовать, и на базе этого проверяйте, что для него действительно ценно.
Развивайте вовлеченность заинтересованных лиц.
Используйте коллаборативный стиль лидерства.
Создавайте сплоченные компетентные команды.
Обеспечьте возможность для командного принятия решений.
Используйте короткие, ограниченные по времени итерации для быстрой поставки функционала.
Поощряйте адаптивность.
Поощряйте техническое совершенство.
Сосредоточьтесь на активностях по созданию ценности, а не активностях по соблюдению процесса.