Всякий раз, когда в бэклог вносится требование, следует убедиться, что соответствующая потребность клиента была правильно понята. Спросите себя, зачем нужно это требование и почему оно идет на пользу клиенту. Не нужно слепо копировать требования в бэклог продукта, иначе получите непоследовательный и неуправля­емый список пожеланий. Существующие требования считайте сомнительными, трактуйте их скорее как помеху, а не актив. Требование просто описывает функциональность продукта, которая в определенный момент считалась необходимой. С изменением рынков и технологий, а также с ростом понимания scrum-команды того, как лучше удовлетворить потребности покупателя, требования либо меняются, либо устаревают.