Избавляться от самого слабого бесполезно: либо его место займет новый человек, либо какой-то другой игрок команды станет слабым элементом. Все повторится. Цепочка никуда не денется и сама по себе замкнутый круг не разомкнет. Это надо учитывать. Руководителю надо разглядеть в зеркале окружения силу в слабости и понять, какие задачи через эту слабость решаются и можно ли эту слабость преобразовать внутри себя в силу? Если это удается во внутреннем мире старшего элемента, изменения во внешнем мире неизбежны.