Антон А.цитирует11 дней назад
Есть один метод, который неплохо подходит для больших задач. Это трехвариантный анализ. Такие оценки включают в себя три положения: лучший случай, допустимый случай и худший случай. С помощью такого анализа можно предречь исход с различной вероятностью. Худший случай — это когда мы уверены в сроках на 95 %. Допустимый — на 50 %, а лучший — на 5 %.

Например, я могу быть на 95 % уверен, что задание будет выполнено в течение трех недель. Только на 50 % я могу быть уверен, что оно будет выполнено за две недели. И 5 % вероятности, что получится уложиться в одну неделю
  • Роберт Мартин
    Чистый Agile. Основы гибкости
    • 1.2K
    • 355
    • 5
    • 13
  • Войти или зарегистрироваться, чтобы комментировать