Если топ-менеджмент компании не может уделять вопросам PR-продвижения необходимое внимание, следует назначить ответственного сотрудника и предоставить ему более широкие полномочия в плане согласования пресс-релизов и ключевых статей. Во многих международных (и некоторых российских) IT-компаниях существует очень полезная практика авторизации спикеров. Пройдя необходимые внутренние тренинги, специалист компании получает право давать интервью журналистам, делать публичные заявления по вопросам, входящим в сферу его компетенции, выступать на отраслевых конференциях и форумах.