Классический подход рекомендует сначала провести анализ макросреды (например, прибегнув к PESTEL-анализу и т.п.), затем — микросреды (с помощью пяти сил Портера и т.п.), потом — внутренней среды предприятия и, наконец, выполнить SWOT-анализ.