При этом крайне важно, чтобы эти тренировки находились в зоне ближайшего развития клиента, не являлись ни слишком простыми (потому что не развивали бы), ни слишком сложными (они будут вызывать мощное сопротивление и вряд ли будут выполняться).
Коучинг — это не передача знаний в чистом виде, а создание условий, в которых участники (а в последствии их подчиненные) самостоятельно находят решение собственных задач.
