Это не совсем антикризисная история, в которую я сейчас погружена, это буквально пошаговое руководство ведения бизнеса
Я себя всегда определяла как наемный сотрудник (мне кажется, важно тут тоже не питать иллюзий), причины были очень прозаичны: с моим отношением к работе, личный бизнес реально меня в могилу сведет
Но! В моей голове свой проект всегда ассоциировался с чем-то оооочень сложным, и я была немного шокирована тем, как автор все по полочкам разложил и систематизировал
Теперь, если я все же когда-нибудь решусь, я обязательно снова ее прочту, так что советую!
Книга неоднозна по своему содержанию. Теория грамотно и структурно описана, но когда автор переходит к кейсам предложенные им решения, если мягко выразиться, весьма сомнительны. Больше всего меня поразил кейс с мебельной фабрикой, где они выявили узкое место в производстве (автор это громко назвал "точкой денег") в виде этапа обивки, где работает один человек и несвоевременное выполнение им обязанностей приводит к задержке отгрузок и решением стало ... Выделение ярким скотчем его места работы и введения штрафа за отлучение с этого места🤦. Есть и другие кейсы, та же кондитерская фабрика, у меня, как человека работавшего с производством, пораждают сомнения рассказы о его опыте работы.
Неплохая книга, для меня нового ничего не было. В целом, возможно, на старте бизнеса будет полезна, при этом предположу, что многие вещи не будут восприняты без столкновения с теми или иными проблемами.
Голос приятный, из-за чего можно слушать спокойно несколько часов, неторопливо и внятно проговаривая все слова, сама книга даст буст по направлению управления и понимания