Слушал аудио версию этой книги.
Главный ее минус - она написана в 2004 году. То есть, рынок ИТ давно ушел вперед и ты слушаешь про методы оценки и планирования, которые могли устареть.
В целом, книга достаточно интересная. Легкое и понятное объяснение материала. Подойдет всем, кто хотел бы познакомиться с подходами оценки и планирования, применяемых в ИТ проектах. Рассказываются некоторые вещи, которые применяются в сейчас в Скраме
Аудио вариант - отличный выбор, чтобы прослушать на скорости х2 и понять, есть ли что-то интересное и полезное для вас.
Добавил эту книгу на полку "для продакт менеджеров" https://ru.bookmate.com/bookshelves/GrgtYzNh
Первые две главы рассказывают о том что в книге. Затем перед каждой главой опять рассказ о том что дальше
Местами сложно, но последняя глава, основанная на примере вносит ясность
Теория, сопровождающаяся практикой. Объемный и понятный пример в конце объясняющий весь пройденный материал.
Я получила не только знание, но и удовольствие от прочтения
Книга явно ориентирована на читателей с опытом программирования. Тем, кто приходит из других областей, будет сложно понять материал, так как примеры приводятся с учётом особенностей работы в IT-проектах. Адаптировать и применить полученные знания в своей сфере будет непросто.
Отличный бизнес-роман плюс учебник о гибкой разработке. Стиль изложения похож на "Deadline" Т.ДеМарко. Рекомендую к прочтению.
Лучшая книга по agile с которой я работал
«Дикторы» неудачные, читают на армейский манер. Книжка сама по себе полезна отдельными моментами, но для менеджеров с опытом в айти мало нового
