Управление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Ицхак Адизес

Это ​основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие десятилетия. Организации, как и люди, развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые ей надо преодолеть, чтобы развиваться дальше. Ведь если этого не сделать, может начаться упадок и организация может умереть. Доктор Адизес объясняет, почему происходят изменения, помогает отличить нормальные проблемы организаций от аномальных и рассказывает, как и когда осуществить необходимое вмешательство, чтобы всегда оставаться в состоянии Расцвета. Книга была переведена на 30 языков. … Тағы

МенеджментБизнесМотивацияЛидерствоАудио

Құқық иегері: Альпина Диджитал

Әңгімелеуші: Олег Томилин

Аудармашы: Вячеслав Ионов

Басылым шыққан жыл: 2023

Баспа: Альпина Паблишер

Ұзақтық: 17 сағ. 6 мин.

Ұқсас аудиокітаптар

Гэвин КеннедиПереговоры: Полный курс

Денис ШешуковСистематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай

HBRУправление командой

Элияху ГолдраттКритическая цепь

Элияху Голдратт, Джефф КоксЦель. Процесс непрерывного совершенствования

HBRЛидерство

Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Александр ФридманПожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников

HBRЭффективные коммуникации

Ицхак АдизесСтили менеджмента — эффективные и неэффективные

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Филип Котлер, Нильс Бикхофф, Роланд БергерСтратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы

Джим Коллинз, Уильям ЛазьеБольше, чем бизнес: Как преодолеть ограничения и построить великую компанию

Павел АлферовПроектное управление: как правильно делать правильные вещи

Сергей Краснов, Андрей Муравьев, Александр Олегович АфанасьевНедушный директор. Как управлять и не страдать

Ицхак АдизесРазвитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

Элияху ГолдраттЦель-2 : Дело не в везении

Патрик ЛенсиониПять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.

Кітаптың басқа нұсқалары1

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

·

Ицхак Адизес

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Ицхак Адизесжәне т.б.

15K

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер74

Анатолий Кузнецовпікірімен бөлісті3 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Добрый день! Любому управленцу обязательно к прочтению!

4 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Александрпікірімен бөлісті9 ай бұрын

💤Іш пыстырады

Интересно, но воды много, будто задача растянуть книгу

3 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Иван Мпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

💡Танымдық

🎯Пайдалы

Сменил работу спустя более 15 лет развития в одной весьма успешной международной компании из-за несогласия с новым руководством российского подразделения. Появилось время слушать книги, много. И вот, слушая эту книгу, зная при этом её ранее по методике PAEI, регулярно ловил себя на мысли, что хочу написать/позвонить собственнику той компании, из которой ушёл и напомнить об этой книге, поскольку сам он часто упоминал и книгу, и автора, и его методики. Всё, что описано в книге, - реальность. Главное - быть честным с собой и быть готовым к возможно не самой приятной правде. К прочтению обязательно всякому руководителю начиная со среднего звена и выше.

3 Ұнайды1 түсініктеме

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

1. Басты
2. ⭐️Менеджмент
3. Ицхак Адизес
4. 📖Управление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать