БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
Оқу
«Увлёкшись бездумной цифровизацией, мы получаем не решение, а проблему»
БДСМ — это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто. Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов — от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику. После прослушивания вы научитесь: - искать корневую причину проблемы; - собирать сильную команду под конкретный проект; - определять границы и логику процесса; - внедрять только нужные и проверенные решения; - рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений. Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений, участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей.

Ұқсас аудиокітаптар

Кітаптың басқа нұсқалары1

БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль
БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль
·
Александр Сорочан
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер39

intorow
intorowпікірімен бөлісті5 ай бұрын
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Мне эту книгу подарили на НГ быстро прочитала, занимаюсь тем же самым, что и автор, но на микропредприятиях. Сейчас вспомнила про нее, потому что есть кому тоже подарить. Для начинающих руководителей любого масштаба - это база. Очень советую.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Николай К.
Николай К.пікірімен бөлісті8 ай бұрын
💡Танымдық
Спорное впечатление. Краткое саммари: Ничего даже не пытайтесь делать сами. Только обращайтесь к консультантам и оптимизаторам. Этакая скрытая реклама самого себя. Ну или коллег "по цеху". Консультанты вам сделают, но не все. Они только консультируют, а вы сами, сами. ... И только между строк - можно почерпнуть для себя что то важное. Вчитываяси и конспектирую некоторые моменты. Как развивающее чтиво - можно. Как руководство к действию и действительно советы, подсказывающие что все таки и как делать - нет.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Алексей
Алексейпікірімен бөлісті6 ай бұрын
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Я сам давно занимаюсь оптимизацией бизнес процессов в компаниях, провожу стратегические сессии. Подходы и идеи, которые автор описал в книге – точно рабочие. Книга полезна даже если вы уже пересобрали процессы в вашей компании. Может натолкнуть на новые мысли. Отдельная благодарность за лёгкую манеру описания, с юмором, при этом по делу.
1 Ұнайды
Комментарий жазу