Бесполезно знание без действия. Опасно действие без знаний
Конкурируйте с самим собой вчерашним, соревнуйтесь с конкурентами, смотрите в будущее, оттачивайте умение прогнозировать и придумывать завтрашний день.
Не нанимай человека, которому не доверяешь, и доверяй человеку, которого нанял.
Китайская мудрость
Времена не выбирают — в них живут и побеждают, если перефразировать известную песню.
Руководитель, который не умеет учиться, сегодня продолжает делать то же, что делал вчера, хотя условия стали уже принципиально другими.
Альберт Эйнштейн сказал: невозможно решить проблему, оставаясь ментально на том же уровне, на котором она появилась. Применительно к сегодняшнему дню это означает: эффективный менеджер должен постоянно кормить свой интеллект новыми знаниями.
Самой выигрышной оказалась стратегия тех, кто искал и нашел баланс между сокращением расходов и инвестированием. Так поступили, например, менеджеры Samsung. Они предприняли умеренные сокращения расходов. И в результате после кризиса компания удвоила свою прибыль.
теперь — главное. Единственный способ сохранить в 20-е годы XXI века свой бизнес или хотя бы работу — получение новых знаний. Альберт Эйнштейн сказал: невозможно решить проблему, оставаясь ментально на том же уровне, на котором она появилась. Применительно к сегодняшнему дню это означает: эффективный менеджер должен постоянно кормить свой интеллект новыми знаниями. А вот великое изречение еще одного моего старого «приятеля» Конфуция: «Бесполезно знание без действия. Опасно действие без знаний».
Прогнозный бюджет отражает финансовые результаты (доходы и расходы) работы компании. Он показывает эффективность каждого подразделения и компании в целом
Конкуренты.
Ваша задача — падать медленнее, чем конкуренты. А потом оттолкнуться от дна, дождаться, чтобы конкурент обанкротился, занять его нишу и тем самым усилиться. Выберите двух конкурентов: первый — кто работает лучше вас, второй — хуже. Первого вы будете догонять, перенимая его лучшие практики. За вторым следить: начнет разоряться — скупайте активы, забирайте ценных сотрудников и клиентскую базу.
