Лучший способ проверки желаний, особенно важных решений относительно брака, работы и создания собственной компании – это представить себя при смерти.
О каких решениях вы будете сожалеть больше всего?
Какие будете вспоминать с теплом?
Какие желания остались неудовлетворенными?
Трансцендентное (высшее) желание характерно для лидеров, имеющих модель желания вне собственных систем. Такими были величайшие люди истории. Поэтому их творения пережили время.
К поверхностным желаниям можно отнести, например, мечту о выходе на пенсию. Когда такое желание осуществляется, часто выясняется, что никакого удовлетворения оно с собой не несет. Это обусловлено подражательными представлениями об идеальном состоянии, о полной свободе в этот период жизни.
К глубоким желаниям относится, например, желание проводить больше времени с близкими. И это можно осуществить и сейчас, и на пенсии.
Таким образом, главное – найти нечто, достойное надежды
Миметическое желание размывает границы, отвлекает внимание от глубоких желаний, переключая на поверхностные
Выбор, сделанный сегодня, определяет то, чего мы захотим в будущем.
*
Мы не можем желать того, чему нет образца.
То, чего мы захотим в будущем, зависит от следующих факторов:
• Как желание формировалось в прошлом.
• Как оно формируется в настоящем.
• Как будет формироваться в будущем
4. Спокойно сидеть в тишине.
Уединение необходимо для понимания собственных желаний и того, чего от вас хотят другие
Когда истина распространяется легко и быстро, не остается места соперничеству и деструктивному подражанию.
Лидеры дают модель желаний, они генерируют и формируют их. Ключевой элемент лидерства – подражательное желание
