Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы
Олег Крышкин

Svetlana Tsymbalyuk
Svetlana Tsymbalyukдәйексөз келтірді10 жыл бұрын
а в России пока предпочитают менять одного нерадивого сотрудника на другого, еще не запятнавшего репутацию, и сложить ручки в ожидании чуда
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Сергей
Сергейдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Еще Достоевский говорил: «Величайшее умение писателя — это уметь вычеркивать. Кто умеет и кто в силах свое вычеркивать, тот далеко пойдет».
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Lilit Mayilyan
Lilit Mayilyanдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Ключевые цели контроля Можно выделить шесть ключевых, унифицированных целей контроля: 1) обоснованность; 2) правильность; 3) полнота; 4) своевременность; 5) соответствие; 6) сохранность. Обоснованность.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Я. С.
Я. С.дәйексөз келтірді5 жыл бұрын
о многих ситуациях целесообразнее и проще стимулировать желательное поведение, чем пытаться искоренить нежелательное
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Igor
Igorдәйексөз келтірді1 апта бұрын
2. Запрашивайте то, что существует. Другими словами, запрос должен касаться информации и данных, которые уже есть в управленческом или ином учете. Следует избегать, особенно на первых порах, запросов такой информации или данных, которые требуют дополнительной обработки (например, запрос таблицы, получаемой путем объединения двух других таблиц)
Комментарий жазу
Igor
Igorдәйексөз келтірді1 апта бұрын
таком случае возможны три ситуации: 1. В системе внутреннего контроля отсутствуют контрольные процедуры, направленные на оптимальное нивелирование параметров конкретного риска, например, выбор поставщика без проведения тендера приводит во многих ситуациях к выбору неоптимального поставщика. 2. Контроль воздействует на риск, однако оптимального нивелирования не достигается, например, процедура тендера вроде есть, но пул участников формируется дирекцией
Комментарий жазу
Igor
Igorдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Пункт 1 — перечень позволяет контролировать процесс исполнения запроса, обращаясь непосредственно к ответственным за предоставление информации сотрудникам объекта аудита. Если этого не сделать, то могут возникнуть ситуации, когда исполнение запроса хромает, а предъявить претензию кому-то конкретно нельзя
Комментарий жазу
Igor
Igorдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Запрос должен быть понятным. Непонимание рождает антипатию и раздражение, что негативно сказывается на качестве исполнения запроса. Если вы не уверены, что запрос будет понятен, не ждите, что за вами будут бегать с вопросами по его содержанию. Свяжитесь с адресатом запроса самостоятельно. Так вы и факт получения запроса проконтролируете, и ответите своевременно на возникшие вопросы
Комментарий жазу
Igor
Igorдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Данный подход имеет множество недостатков, ключевыми из которых являются следующие: Формальное выполнение — по своей сути процедурный подход предполагает следование определенному шаблону
Комментарий жазу
Igor
Igorдәйексөз келтірді1 апта бұрын
то же время в качестве целей контроля можно использовать определенную терминологию. Один из ее вариантов представлен в главе 3.
Комментарий жазу