автордың кітабынан сөз тіркестері Деньги, я вас люблю. Книга, которую вы будете перечитывать не один раз
Цель контроля — обеспечить соответствие деятельности или объекта заданным требованиям и достижение поставленных целей, а также устранение выявленных проблем для дальнейшего улучшения процессов.
Конфронтировать — это находиться лицом к лицу с чем-либо, особенно с трудностями, которые надо преодолеть.
Конфронтировать — не имеет ничего общего с конфронтацией в этом случае.
Конфронтировать означает воспринимать с комфортом, не испытывая желания уклониться или избегать. Это проявление спокойного, ничем не напряжённого внимания.
Конфронтирование обычно связано с трудными решениями, ситуациями и проблемами, когда необходимо непосредственно столкнуться с ними, чтобы решить их. Это может включать в себя прямое обсуждение проблемы, конфликтную ситуацию, неприятные факты или другие сложные вопросы, с которыми необходимо справиться.
Конфронтирование может быть эффективным способом решения проблем и устранения трудностей, но может также быть вызывающим стресс или конфликтным. Поэтому важно проявлять тактичность и дипломатию при конфронтации с трудностями, чтобы достичь максимально возможного результата и избежать возможных негативных последствий.
С другой стороны, плохой контроль может нанести вред деятельности организации. Например, если контроль проводится неправильно, то это может привести к ошибочным решениям, потере доверия со стороны клиентов и партнёров, а также к финансовым потерям. Плохой контроль может также привести к излишней бюрократии и нерациональному использованию ресурсов.
Таким образом, хороший контроль помогает достигать поставленных целей и улучшать деятельность, в то время как плохой контроль может привести к негативным последствиям и снижению эффективности
помогает достигнуть поставленных целей, улучшить качество процессов и продуктов, а также выявить и устранить ошибки и проблемы. Он проводится в соответствии с установленными процедурами и критериями, а также с учётом специфики деятельности и требований.
Хороший контроль обеспечивает своевременную информацию о том, как проходит выполнение задач, и позволяет принимать быстрые решения для улучшения процессов и предотвращения непредвиденных ситуаций. Он также позволяет снизить риски и повысить эффективность деятельности
Люди настолько финансово состоятельны, насколько они этого хотят.
Ключевой момент — насколько они хотят
отдать.
Следите за своими ощущениями? Хотите один миллион? Согласны потратить 250 000?
Конечно, можно тратить меньше, чем получаете, но тратить всё равно придётся. Лучше согласиться с этим правилом и тратить определённую сумму добровольно.
Если всё время экономить, то деньги будут накапливаться, но ненадолго. Появятся непредвиденные расходы:
1) На здоровье.
2) Близкие начнут одалживать.
3) С работой появятся проблемы.
Если хотите иметь больше, придётся за это платить. Если вы хотите сэкономить, но при этом иметь больше, то у вас появятся долги.
Если вы хотите что-то получить, то вам как минимум надо ¼ этой суммы
должнику сообщение или позвоните, даже если он уже ничего не ждёт. Скажите честно, что вы не сможете выполнить своё обещание. После диалога вычеркните это обещание из своего списка и своей головы.
Продолжайте таким образом работать со своим списком долгов, наблюдайте за своими ощущениями и уровнем энергии.
Записывайте свои озарения и осознания.
*Как
клиентов и коллег. Выпишите всё, что сможете вспомнить.
Выпишите все свои «висячие» долги и обязательства другим людям.
Кто хочет пойти глубже, нужно проделать то же самое, но с теми долгами, которые накопились в личной жизни (обещала мужу, детям, родителям, друзьям, подругам, коллегам и не сделала).
Кто хочет нырнуть в самую глубину, выпишите то, что вы пообещали себе, но не сделали до сих пор. Тут может быть больно, но правда исцеляет.
Следующий шаг. Проанализируйте списки своих обещаний! Начните их закрывать! Небольшое обещание можно выполнить СРАЗУ! Прямо сегодня, после того, как прочитаете эту главу.
Возможно, вы поймёте, что какие-то вещи вы делать не хотите и зря их кому-то обещали. Напишите