Подумайте: мы не контролируем 10% – 30% своих расходов!!!
Это очень много. Это примерно столько же, сколько нам надо бы как раз сберегать, откладывать на будущее, а не терять. С такой ситуацией мириться нельзя.
Не забудьте, что фонд для реализации финансовых планов определяется «по остаточному принципу»: в него попадает та часть от разницы между доходами и расходами, которая осталась после формирования резервного фонда и фонда для финансовой независимости. А для расчёта капитала для реализации финансовых планов
Надо или не надо периодически делать периоценку активов? Вопрос спорный. Лично я считаю, что не надо, по крайней мере, в большинстве случаев.
Переоценка влияет на различные показатели финансового состояния и искажает их динамику. Иногда — приводит к неверным выводам и к неэффективному управлению своими финансами.
Исключением является переоценка валюты, особенно если есть валютные долги.
Важно! В результате детального контроля нам становится известна правильная (!) сумма расходов, а не только сумма тех расходов, которые мы смогли проконтролировать, записать.
Продукты в холодильнике, например, не являются активами. Мебель, бытовая техника, одежда и прочее — тоже, в основном, не являются активами, за исключением тех вещей, которые хотя бы теоретически можно продать.
