Цитаты из книги авторов Натали Кальнер, Ольга СагироваЭто стресс, коллеги. Как справиться с 8 видами рабочего стресса и приобрести профессиональную жизнестойкость
Философ Рене Декарт говорил, что любое действие, явление или задачу можно разложить на компоненты и описать, как эти части взаимодействуют друг с другом. А на основе этого взаимодействия сделать вывод о работе единого целого.
А Объединителю нужно сочетание возможности для самоизоляции и для общения. Дело в том, что Объединителю очень сложно сконцентрироваться в офисе открытого типа. «Карма» Объединителя такова, что, если ему задали вопрос, он не может не ответить
Для Активиста важно, чтобы его место было уникальным. Это может быть либо отдельный кабинет, либо какой-то креативно оформленный отсек, либо стол у окна и т. д. Если такое рабочее место вы не можете обеспечить Активисту, купите ему кресло какого-то особенного цвета. В общем, сделайте его место уникальным и обратите его внимание на это. Но главное, что Активист все равно не будет на этом месте сидеть. Как высокомобильный человек, он будет постоянно передвигаться по офису или ездить по командировкам
в Исландию – это огромная страна с очень небольшим количеством населения. Там можно часами ехать по дороге и не встретить не то, что ни одного человека, ни одного населенного пункта
Активисты, наоборот, необыкновенно мобильны. Они испытывают колоссальный стресс, если привязаны к конкретному рабочему месту, будь то в офисе или виртуально. Чем больше у Активиста возможностей для передвижений в офисе или вне офиса, тем лучше. Современные технологии опять же дают постоянный доступ к этому сотруднику.
Так, некоторые компании организовывают офисы по принципу «Времена года». Например, этаж или зона «Зима» с прохладным и приглушенным светом, а зона «Лето», наоборот, – яркий свет и теплое помещение. Сотрудник может сам выбрать, в каких условиях он хотел бы работать. Более того, на одном этаже могут таким образом взаимодействовать коллеги из разных подразделений. А это очень хорошо!
Прекратить неприятный разговор можно, как ни странно, фразой «ты прав». Во-первых, зачастую Мыслитель действительно прав, просто выражает это в обидно-критичной форме. Если не обращать внимание на слова, а прислушаться к их содержанию, вы много для себя почерпнете важной информации. Во-вторых, фраза «ты прав» не дает возможность Мыслителю набрать энергию, и спор постепенно прекращается. Вы можете сказать сотруднику: «Ты прав. Я приглашу тебя выпить кофе, чтобы обсудить, как ситуацию изменить. Но сейчас надо решать проблему, только ты справишься». Ваш коллега может еще немного поворчать, но потом все-таки сделать то, что нужно. Но не забудьте потом сходить с ним выпить кофе.
