Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I

Stepan Pushkov
Stepan Pushkovдәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Пунктирные стрелки (их тип в BPMN — association) используются для привязки документов к операциям процесса.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Ирина Раневская
Ирина Раневскаядәйексөз келтірді2 жыл бұрын
любом случае, чрезмерный контроль, выполняемый людьми, приводит к размытию ответственности, снижению качества результата и росту потерь
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Stepan Pushkov
Stepan Pushkovдәйексөз келтірді2 жыл бұрын
На рис. 16 показана типичная ошибка применения шлюзов. Важно помнить, что шлюз не может объединять и разветвлять несколько потоков одновременно! Это некорректно.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Ольга Быстрова
Ольга Быстровадәйексөз келтірді5 күн бұрын
Неопределенный тип событий используется, когда мы описываем абстрактный процесс или при декомпозиции конкретного процесса на нижний уровень. В реальной же ситуации стартовые события могут возникать в следующих случаях: • наступление определенного времени; • получение важной информации; • исполнение некоторого условия. У процесса может быть несколько стартовых событий.
Комментарий жазу
Ольга Быстрова
Ольга Быстровадәйексөз келтірді5 күн бұрын
Дорожки принято называть в терминах исполнителей процесса. Ими могут быть: • должности; • роли. Например, «Начальник отдела продаж» — это должность. «Инициатор договора» — это роль. «Начальник отдела» — это тоже… роль, т.к. не указано, какого именно отдела начальник. Роли лучше назвать контекстно. Это означает, что нежелательно называть роль просто «Ответственный», а нужно, например, «Сотрудник, ответственный за подготовку отчета о продажах».
Комментарий жазу
Ольга Быстрова
Ольга Быстровадәйексөз келтірді5 күн бұрын
Запомните принцип: процесс может: • получать входы от других процессов; • передавать выходы другим процессам. Процесс НЕ может: • получать входы от отделов, сотрудников, физических лиц и прочих сущностей, кроме процессов; • передавать выходы другим отделам, сотрудникам, физическим лицам и прочим сущностям, кроме процессов.
Комментарий жазу
руководителю важно увидеть картину сквозного процесса в целом, чтобы иметь возможность его целенаправленно улучшать.
Комментарий жазу
Определите цель. Для чего вам нужно описание процесса?
Комментарий жазу
Затем нужно указать состав участников процесса,
Комментарий жазу
Перед тем как описывать процесс, важно определиться с тремя вопросами: • цель; • точка зрения; • метод.
Комментарий жазу