Цитаты из книги авторов Дмитрий Рябой, Крис Риккомини README. Суровые реалии разработчиков

Все инженеры должны научиться правильно задавать вопросы. Новички обычно боятся лишний раз побеспокоить коллег и пытаются разобраться во всем самостоятельно, что негативно сказывается на скорости и эффективности работы. Правильные вопросы помогут вам учиться быстро, не раздражая окружающих. Для этого нужно провести исследование, четко сформулировать вопрос и выбрать подходящее время, чтобы его задать.

гласит закон Каннингема, «лучший способ получить правильный ответ в интернете — это не задать вопрос, а опубликовать неверный ответ».

Полная уверенность в чем-то — явный признак недостаточной компетентности в соответствующей области.

кем бы вы ни были — новоиспеченным выпускником или опытным программистом, — если вы не учитесь, вы отстаете

Мы также подскажем, как найти баланс между слишком частым и недостаточно частым обращением за помощью.

В своей статье Teaching for Learning Мартин М. Бродвелл выделил четыре уровня компетентности: неосознанная некомпетентность, осознанная некомпетентность, осознанная компетентность и неосознанная компетентность

В большинстве компаний предусмотрены квартальные циклы планирования и постановки целей.

В англоязычной литературе появился даже специальный термин bikeshed effect (дословно «эффект велосипедного сарая»), ставший метафорой закона тривиальности — его сформулировал Сирил Норткот Паркинсон.

Законы Каннингема и Паркинсона

Если в компании нет такой программы, попросите своего руководителя рассказать об организационной структуре (кто за что отвечает и кто кому подчиняется), о различных отделах и их взаимо­связи.