Книга № 1 для продакт-менеджеров, библия продуктового управления. В ней представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж.
Для новичков вполне подойдёт для понимания как устроена профессия. Для опытных продактов думаю тоже найдётся некоторое количество инсайтов. Но как можно так писать! Воды там налито столько, что если отжать, минимум в два раза объём сократить можно. Предложения по 4 строки с тьмой запятых. Некоторые учебники по математике для студентов ВУЗов читать приятнее было.
Книга может подойти новичкам, кто еще не сталкивался с подходами к созданию продукта. Мне было искренне скучно читать, хотя отдельные интересные мысли были.
В-третьих, вместо того чтобы создавать то, что кажется ценным кому-то, модель продуктовой команды предполагает, что вся команда понимает (просто не может не понимать!) общие бизнес-цели и контекст. И главное, все ее члены чувствуют себя владельцами создаваемого продукта и несут ответственность за результат.
Как известно, лучший способ продемонстрировать свой профессионализм — это охотно и открыто делиться с другими всем, что знаешь сам. Взяв его за основу, вы придете к выводу, что лучше всего общаться с ключевыми заинтересованными сторонами лично, сесть с ними за один стол и внимательно выслушать все, что они скажут. Нужно объяснить им, что чем лучше вы понимаете их требования и ограничения, тем качественнее будут ваши решения. Задавайте им как можно больше вопросов. Будьте открыты и ничего не утаивайте
