Вдохновленные
Марти Каган

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер74 Дәйексөздер20.5K Қазір оқып жатыр12.5K Сөрелерде

Книга № 1 для продакт-менеджеров, библия продуктового управления. В ней представлены основные принципы проектирования и запуска прорывных продуктов, описаны роли членов команды и процесс создания маркетинговой стратегии и продаж.

Менеджмент Бизнес

Жас шектеулері: 16+

Құқық иегері: Манн, Иванов и Фербер

Баспа: МИФ

Қағаз беттер: 323

Ұқсас кітаптар

Мартина ЛаученгкоПродуктовый маркетинг по любви

Эрик РисМетод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании

Ричард НьютонУправление проектами от А до Я

Роберт ФитцпатрикСпроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут

Оливер КемпкенсДизайн-мышление. Все инструменты в одной книге

Егор ГанинКак приготовить проект: Рецепты для создания успешных продуктов и команд

Юлия БилинкисУправление продуктом: российская практика

Клейтон КристенсенДилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Джим КалбахМетод Jobs to Be Done. Проектирование клиентоориентированного продукта

Александр Остервальдер, Ив ПиньеПостроение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Сергей ЗакутскийБиблия продакт-менеджера. Как создать IT-продукт

Дэн ОлсенMVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям

Филип КотлерМаркетинг 6.0. Будущее за иммерсивностью, слиянием цифрового и физического миров

Юрген АппелоAgile-менеджмент: Лидерство и управление командами

В.Чан Ким, Рене МоборнСтратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков

Владимир СавельевСтатистика и котики

Илья БалахнинНайден более быстрый маршрут. Применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности. Теперь и в B2B

Ю-Кай ЧоуГеймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников к работе

18+

Стив Бланк, Боб ДорфСтартап: Настольная книга основателя

Игорь РябенькийЛегкий венчур: Практическое пособие для начинающих ангелов и будущих единорогов

Кітаптың басқа нұсқалары1

Вдохновленные

Марти Каган

Вдохновленные

Марти Каганжәне т.б.

Андрей Куриловжәне т.б.

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер74

Павел Дорофеевпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

💤Іш пыстырады

Для новичков вполне подойдёт для понимания как устроена профессия. Для опытных продактов думаю тоже найдётся некоторое количество инсайтов. Но как можно так писать! Воды там налито столько, что если отжать, минимум в два раза объём сократить можно. Предложения по 4 строки с тьмой запятых. Некоторые учебники по математике для студентов ВУЗов читать приятнее было.

12 Ұнайды

Комментарий жазу

Далерпікірімен бөлісті3 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

💤Іш пыстырады

Слишком банальная информация повторяющаяся миллионы раз.

7 Ұнайды

Комментарий жазу

Lev Mahaykovпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

💤Іш пыстырады

Вода вода вода и еще воды Суть умещается на 20 страниц в тетрадь рукописным текстом Автор не способен четко структурировать (у новичка будет каша в голове), я это сделал за него для себя Крайне скучно читается.

4 Ұнайды

Комментарий жазу

Дәйексөздер20459

Алёнадәйексөз келтірді6 жыл бұрын

Как известно, лучший способ продемонстрировать свой профессионализм — это охотно и открыто делиться с другими всем, что знаешь сам. Взяв его за основу, вы придете к выводу, что лучше всего общаться с ключевыми заинтересованными сторонами лично, сесть с ними за один стол и внимательно выслушать все, что они скажут. Нужно объяснить им, что чем лучше вы понимаете их требования и ограничения, тем качественнее будут ваши решения. Задавайте им как можно больше вопросов. Будьте открыты и ничего не утаивайте

4 Ұнайды

Комментарий жазу

Gleb Dolgovдәйексөз келтірді6 жыл бұрын

В-третьих, вместо того чтобы создавать то, что кажется ценным кому-то, модель продуктовой команды предполагает, что вся команда понимает (просто не может не понимать!) общие бизнес-цели и контекст. И главное, все ее члены чувствуют себя владельцами создаваемого продукта и несут ответственность за результат.

4 Ұнайды

Комментарий жазу

Сергей А.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Помните два ключевых вопроса, на которые должна дать ответ наша оценка? Сколько денег вы заработаете на этой идее и во что вам обойдется ее реализация?

2 Ұнайды

Комментарий жазу