PoC — Обязателен: Никаких решений без практического доказательства эффективности на ваших данных и процессах. Это страховка от разочарований и лишних затрат.
Выбор технологии и вендора — это инвестиция в долгосрочное партнерство. Подходите к нему как к строгому due diligence:
Знайте Рынок: Понимайте типы решений (коробка, платформа, ниша) и их плюсы/минусы для вашей задачи.
Фиксация Результатов: Подпишите итоговый отчет по PoC с вендором, где зафиксированы достигнутые/не достигнутые KPI, выявленные проблемы, план их решения, окончательная стоимость и сроки внедрения.
Интеграции (Болевая Точка №1!):
«Есть ли готовые коннекторы/адаптеры к моей основной ERP (1C, SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics и т.д.)? Как именно они работают (API, файловый обмен)?»
Функциональность и Точность «на Моих Данных»:
«Покажите демо работы решения НА МОИХ реальных документах/данных (счетах, выписках, исторических платежах).»
