Сторителлинг это не про «истории фоном», это именно про истории, меняющие людей; истории, которые запоминаются; истории, которые живут своей жизнью. Сторителлинг это довольно-таки амбициозный инструмент, а не «писательство для бедных». Только, когда планка качества задрана так высоко, мы можем сразу создавать истории, от которых хотя бы не хочется спать, и потом довольно быстро улучшать качество.
Помимо лёгкой мотивационной манипуляции, он (порядок) описывает ещё и то, как работает хорошая история на уровне восприятия. Человек слушает её, сопереживает герою, проникается его идеями, вместе с ним преодолевает препятствия и, самое главное, вместе с ним получает награду за свершения!
три раза — закономерность». Поэтому, запасайтесь историями в изобилии! Кстати, примерно это в бизнес-продвижении называют кейсами, с поправкой на то, что кейс — это сначала
препятствия на пути к цели (пока что, просто как сам факт того, что таковые есть). Номер четыре — место, время действия и прочие декорации (тоже пока просто сам факт наличия). Номер пять — последствия действий героя после достижения цели (сначала те, которые слушатель предполагает, а потом — фактические).
Далее, вспоминаем «число Миллера» — те самые семь плюс-минус две точки внимания, которые может одновременно удерживать в голове человек. Поскольку у наших слушателей могут быть какие-то свои мысли и заботы в тот момент, когда они познают нашу историю, ориентируемся на пять-семь точек.
А теперь разложим наш сюжет на составные части и поймём, что является точками внимания в нашем случае. Номер один это герой. Номер два — его цель. Номер три — препятствия
