Даже когда Сергей Королёв знал решение, он старался, чтобы первым идею высказал кто-то из коллег. Ведь одно дело — приказать и контролировать исполнение, и совершенно другое — когда человек реализует собственную идею, а не начальственную. Появляется абсолютно другое отношение к работе. Лётчик-испытатель Марк Галлай вспоминал, что «Королёв не стремился окружать себя послушными, безликими и безынициативными исполнителями. Будучи сильным человеком, он тяготел к сильному же окружению».
