Чтобы быть лидером, достаточно сделать всего три шага: • по-новому подойти к выполнению своей прежней деятельности; • расширить сеть своих деловых контактов; • переосмыслить себя
Подверженность людей нарциссизму и лени при построении сети деловых контактов ограничивает лидерские способности, приводит к застою информации и отсутствию новых возможностей.
Единственный успешный способ научиться думать как лидер – начать действовать как лидер: принимать участие в различных проектах, взаимодействовать с людьми и расширять сеть контактов, экспериментировать с новыми способами решения задач, примерять на себя новые образы и модели поведения.
Для того чтобы переход пошёл на пользу личностному и профессиональному развитию, нужно принимать решения об изменениях, рассматривая все возможные альтернативы. Вот несколько вопросов для корректировки переходного периода и эффективного использования новых возможностей: • Что вы получаете от работы и коллег и что даёте взамен? • Понимаете ли вы, чего на самом деле хотите для себя и окружающих? Как лучше выяснить это? • Ваши главные ценности – в чём они заключаются и как влияют на работу? • Ваши таланты – какие они и насколько (не)эффективно используются? • Что стало с вашими прежними устремлениями и чего вы хотите сейчас? • Способны ли вы работать так, чтобы было время для иных важных аспектов вашей жизни? • Каково ваше нынешнее состояние и перспективы? • На какие изменения вы готовы для создания более прочной основы в будущем?
Поначалу «новый костюм» неудобен, но только так удастся узнать, кем вы способны и хотите стать. При этом на самом деле необязательно становиться кем-то другим: это всего лишь игра для развития «восприятия извне». Ведь идентичность обусловлена не только прошлым, но и будущим, теми возможностями, которые мы видим для себя в будущем. А игра дарит наслаждение процессом, открывает что-то новое
В этом деле начинающий руководитель может столкнуться с проблемой – стремлением контактировать только с теми людьми, кто похож на него в ключевых аспектах. В таком случае человек строит свое общение на принципе нарциссизма и лени, не желая прилагать усилий к поиску общих точек взаимодействия с людьми иного склада. У новой сети деловых контактов есть минусы:
Шаг пятый – сделайте свой рабочий график менее напряжённым. Для перехода к новому образу мысли и действия нужно время. Чтобы получить его, необходимо реорганизовать свою работу и в первую очередь ответить на вопрос: «Я сосредотачиваю усилия на нужных вещах?» Возможно, стоит пересмотреть список задач и способов их решения, делегировать часть обязанностей другим сотрудникам. В графике нужно свободное время, которое можно было бы использовать для непредвиденных дел.
