Разработчик ПО: Путеводитель по карьерной лестнице для будущих сеньоров, техлидов и стаффов
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Разработчик ПО: Путеводитель по карьерной лестнице для будущих сеньоров, техлидов и стаффов
Орош Г.

Михаил
Михаилдәйексөз келтірді3 ай бұрын
Выполняйте «заметную» работу. Понятие «заметной» работы в каждой компании свое: в одних качество ценится выше скорости, а в других — наоборот. Поймите, что важно именно для вашей компании, и постарайтесь превзойти ожидания.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Михаил
Михаилдәйексөз келтірді3 ай бұрын
Эффект недавности — когнитивное искажение, тенденция оценивать значение недавних событий выше, чем более ранних
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Михаил
Михаилдәйексөз келтірді3 ай бұрын
Ошибка контрастной оценки: менеджер сравнивает вас с вашими коллегами, а не с ожиданиями, установленными именно для вашей позиции.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Михаил
Михаилдәйексөз келтірді3 ай бұрын
если вы обратили внимание, что проводите бо́льшую часть времени, помогая другим, и в результате мало времени уделяете выполнению собственных задач, возможно, пришла пора пересмотреть приоритеты или ожидания вашего менеджера относительно вашей текущей роли и уровня.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Михаил
Михаилдәйексөз келтірді3 ай бұрын
Чаще всего оценка в перформанс ревью страдает от «эффекта недавности»15. Когда наступает время ревью, вы и ваш менеджер зачастую вспоминаете лишь недавние успехи и результаты. А задачи, выполненные несколько месяцев назад, могут быть упущены из виду.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Михаил
Михаилдәйексөз келтірді3 ай бұрын
спросите о личных целях самого менеджера и о том, что важно лично для него. Чем больше вы будете помогать в достижении этих целей, тем более ценным сотрудником станете
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Nadzeya A.
Nadzeya A.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
тоит из шести независимых частей, каждая из которых включает несколько глав: • Часть I. Основы карьеры разработчика • Часть II. О компетентном разработчике ПО • Часть III. Разносторонний сеньор • Часть IV. Прагматичный техлид • Часть V. Образцовый стафф и принципал • Часть VI. Закл
Комментарий жазу
Лев
Левдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Если не наладить эти отношения, вы рискуете стать платформенным разработчиком в «башне из слоновой кости», то есть работающим над тем, что никому не нужно.
Комментарий жазу
Лев
Левдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Большинство платформенных команд считают, что их потребители — это только программисты из продуктовых команд. Однако это не так, более важные потребители — это конечные пользователи продукта, на которых и нацелена деятельность продуктовых команд. Никогда не забывайте об этом и старайтесь понимать их нужды.
Комментарий жазу
Лев
Левдәйексөз келтірді2 апта бұрын
Играйте вдолгую Ваш профессиональный путь, скорее всего, будет длиться десятилетиями, а не циклами перформанс ревью. Средняя или высокая оценка в одном из циклов вряд ли как-то повлияет на вашу карьеру в долгосрочной перспективе. А вот, например, проекты, над которыми вы работаете, люди, с которыми вы устанавливаете прочные отношения, навыки, которые вы приобретаете в процессе, и задачи, которые вы выполняете, будут иметь большое значение.
Комментарий жазу