автордың кітабынан сөз тіркестері Тотальный риск-менеджмент: новейший метод принятия беспроигрышных управленческих решений. Российский опыт реализации
Илья Евстафьев

Кітап туралы Пікірлер5 Дәйексөздер314 Қазір оқып жатыр1.2K Сөрелерде

Татьяна Соловьёвадәйексөз келтірді2 сағат бұрын

«История будет добра ко мне, потому что я буду писать ее», – говорил Черчилль

Татьяна Соловьёвадәйексөз келтірді9 сағат бұрын

поскольку существует временной интервал между инвестицией, или приложением каких-то усилий, или началом любой деятельности и результатом, всегда имеется вероятность проявления неких негативных факторов, меняющих результат, нарушающих планы, требующих дополнительных ресурсов и времени на их преодоление

Комментарий жазу

Татьяна Соловьёвадәйексөз келтірді9 сағат бұрын

Сама идея, что могут существовать процессы, добавляющие стоимость и не добавляющие, – одна из вредных идей ХХ века

Комментарий жазу

Татьяна Соловьёвадәйексөз келтірді10 сағат бұрын

и трудящиеся имеют свои цели и являются активной стороной

Комментарий жазу

Татьяна Соловьёвадәйексөз келтірді10 сағат бұрын

Деятельность современной компании сложна и многогранна. В XIX веке в эпоху «дикого» (т. е. по-настоящему рыночного) капитализма сформировалась точка зрения, что единственная цель существования предприятия – это получение прибыли

Комментарий жазу

Татьяна Соловьёвадәйексөз келтірді10 сағат бұрын

Поведение компаний при принятии решений по автоматизации в большинстве случаев напоминает поведение человека, выбирающего автомобиль, то есть играют роль три критерия: «это мне по деньгам», «это мне нравится» и «это подходит по уровню престижности»

Комментарий жазу

Данияр Сембаевдәйексөз келтірді1 апта бұрын

Очевидно, существуют еще риски, приводящие к этому последствию. Вероятно, что на станции технического обслуживания имеется составленный производителем примерно такой регламент поиска неисправности. «В случае жалоб клиента на рывки автомобиля произвести проверку в следующем порядке.

Комментарий жазу

Данияр Сембаевдәйексөз келтірді1 апта бұрын

необходим регламент. 3. Аварийный регламент должен быть по возможности простым и компактным. 4. Соответственно, перечень последствий нужно сформулировать так, чтобы по нему можно было разработать простые схемы веток последствий и простые регламенты к ним. 5. Перечень последствий не должен быть слишком громоздким.

Комментарий жазу

Данияр Сембаевдәйексөз келтірді1 апта бұрын

Итак, перечень последствий влияния рисков следует формулировать следующим образом. 1. Каждое последствие приводит к одной и только одной ветке последствий. 2. На каждую ветку последствий

Комментарий жазу

Данияр Сембаевдәйексөз келтірді1 апта бұрын

Далее составим такие же таблицы декомпозиции по уровням от миссии компании до рисков, возникающих в работе других подразделений.

Комментарий жазу