автордың кітабын онлайн тегін оқу Азбука карьериста. Как продвигаться по карьере в любом возрасте
Ступак Андрей
Азбука карьериста
Как продвигаться по карьере в любом возрасте
Шрифты предоставлены компанией «ПараТайп»
Редактор Сабина Даулетбековна Ширина
Корректор Сабина Даулетбековна Ширина
© Ступак Андрей, 2017
Книга для тех, кто хочет сознательно управлять своим продвижением по карьерной лестнице.
В спорте, музыке, танцах и др. есть базовые навыки, без усвоения которых человек не будет развиваться профессионально.
В карьере тоже есть базовые знания, овладев которыми, вы обеспечите себе стабильный карьерный рост.
16+
ISBN 978-5-4483-8451-6
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Оглавление
- Азбука карьериста
- Вступление
- Раздел 1
- ПЯТЬ РАСПРОСТРАНЁННЫХ ЗАБЛУЖДЕНИЙ О КАРЬЕРЕ
- 1. Я сначала поработаю, а потом решу, что делать дальше
- 2. Мне поздно думать о карьере
- 3. Главное много работать, и меня заметят
- 4. Сравнение себя с другими
- 5. Отсутствие системы продвижения своей карьеры
- Как стать успешным карьеристом: 7 базовых принципов
- 1. Осознание направления
- 2. Внедряйте знания
- 3. Делитесь и обучайте
- 4. Признавайте СЕБЯ
- 5. Признавайте других
- 6. Сомнению место есть
- 7. Системность и методичность
- ПЯТЬ РАСПРОСТРАНЁННЫХ ЗАБЛУЖДЕНИЙ О КАРЬЕРЕ
- Раздел 2
- Ключевые убеждения, останавливающие карьерный рост
- · Это не мой бизнес · Я не несу ответственность за результат на 100% · Мы с начальством не понимаем друг друга · С коллективом не повезло · Всё лучшее уже занято · Я никогда не смогу · Я попробую · Другие этого не оценят · Никто на это не пойдет · Это плохо · Жаль, я не родился / не родилась в семье олигарха · Карьерный рост возможен только при наличии связей
- Ключевые убеждения, останавливающие карьерный рост
- КАКАЯ КАРЬЕРА ВАМ ИНТЕРЕСНА?
- Карьерный рост подразделяется на вертикальный и горизонтальный
- ВЕРТИКАЛЬНАЯ КАРЬЕРА — ЭТО КАРЬЕРА ВЛАСТИ
- КАРЬЕРА ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ — ЭТО БОЛЬШЕ КАРЬЕРА ЭКСПЕРТНАЯ
- ЗАЛЕЗ НА СТОЛБ, ДА УПАЛ БЕЗ КОГТЕЙ
- ПО СТАТУСУ ВСТРЕЧАЮТ, ПО УМУ ПРОВОЖАЮТ
- БАЛАНС КАРЬЕРЫ С ОКРУЖЕНИЕМ
- Вместе проще чем врозь
- ПОЛЕ 1. ЗДОРОВЬЕ
- ПОЛЕ 2. ОКРУЖЕНИЕ
- ПОЛЕ 3. ОБУЧЕНИЕ
- ПОЛЕ 4. ОТДЫХ
- ПОЛЕ 5. РАБОТА
- Колесо жизненного баланса
- Где найти дополнительное время
- Карьерный рост подразделяется на вертикальный и горизонтальный
- Раздел 3
- Настроение действовать
- Сила
- РЕАКТОР ПОЗИТИВНОЙ ЭНЕРГИИ
- ОБРАТИТЕСЬ К СВОИМ ТАЛАНТАМ
- ЕСЛИ ВЫ НЕ ГОТОВЫ ПРИНЯТЬ РЕЗУЛЬТАТ, ЗА КОТОРЫМ ИДЁТЕ, ВЫ НИКОГДА ЕГО НЕ ДОСТИГНЕТЕ
- Настроение действовать
- Раздел 4
- КОЛЛЕКТИВ, В КОТОРОМ Я РАБОТАЮ
- УСТРОЙСТВО ГРУППЫ
- ХАРАКТЕРИСТИКА УЧЕБНО-КАРЬЕРИСТСКОЙ ГРУППЫ
- ХАРАКТЕРИСТИКА КУЛЬТУРНО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ГРУППЫ
- ХАРАКТЕРИСТИКА АЛКОГОЛЬНО-СЕКСУАЛЬНОЙ ГРУППЫ
- КАК НЕ СПОЛЗТИ С ПОЗИЦИЙ КАРЬЕРИСТА
- ГДЕ ТЫ?
- Я В КОЛЛЕКТИВЕ, В КОТОРОМ РАБОТАЮ
- Немного о комплексах
- КОМПЛЕКС «ЕВГЕНИЙ ОНЕГИН»
- КОМПЛЕКС «ВЫСОКОМЕРНЫЙ ТВОРЕЦ»
- КОМПЛЕКС «ГАДКИЙ УТЁНОК» («Я-», «ВЫ+», «ОНИ+», «ТРУД+»)
- КОМПЛЕКС «ТВОРЧЕСКИЙ СНОБ» («Я+», «ВЫ+», «ОНИ-», «ТРУД+»)
- КОМПЛЕКС «РАБОЛЕПСТВУЮЩИЙ ТИРАН»
- КАРКАС ЗНАНИЙ
- ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ КАРЬЕРЫ
- 1. Вы уверены в том, что карьерный рост в вашей компании физически возможен?
- 2. Ваши профессионально-должностные навыки еженедельно (крайне — ежемесячно) совершенствуются через книги, семинары, тренинги, вебинары, коучинг и др.?
- 3. Вы сами для себя повышаете стандарты своей работы?
- 4. Ваши компетенции соответствуют будущей должности?
- 5. Вы по своей должности становитесь заметны и являетесь на слуху как внутри фирмы, так и за её пределами?
- 6. Ваш начальник заинтересован поднимать вас за собой или продвигать вас?
- 7. Вы уверены в том, что, заняв должность выше, обогатите своего работодателя больше, чем обогащаете сейчас?
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- Благодарности
- Список использованной литературы
- КОЛЛЕКТИВ, В КОТОРОМ Я РАБОТАЮ
Вступление
Карьера доступна амбициозным людям.
Чаще всего потенциальные читатели сначала видят обложку, затем перелистывают книгу и читают вступление. Поэтому я сразу отвечу на несколько вопросов.
Кто идеальный читатель этой книги?
Во-первых, тот, кто хочет сознательно управлять своим продвижением по карьерной лестнице (это главная читательская аудитория).
Во-вторых, эта книга для того, кто хочет узнать об инструментах, помогающих продвинуться по карьерной лестнице.
В-третьих, эта книга предназначена для HR-директоров. Жду о
...